维修人员工资考核制度一、工资考核公式 实发工资=个人基本工资+（当月综合考评得分/100×（奖金 1200）二、个人当月综合考评得分构成当月得分= 班组内考核 20 分+日常考核 40 分+工作成效考核 25 分+综合评定 15 分+奖励分数 三、班组内考核打分-— 满分为 20 分 每个月的月底,主管需对维修成员进行评定打分
以表格的形式进行评定打分； 评定的内容主要有: 1、工作态度 2、劳动纪律 3、任务完成 4、团队合作与配合 5、技术进步与提高 四、日常考核 满分为 40 分, 考核细则如下:1
工作消积怠工,不服从工作分配者 次/扣 10 分2
工作消积,敷衍工作任务者 次/扣 10 分3
因工作不仔细、缺少责任心，而出现的维修质量事故,影响生产 1 小时以上者，或直接造成设备损坏（500 元－800 元）者
次/扣 10 分 （假如造成更大损失视情节另行处理）
因工作不仔细，马虎大意，而出现维修质量问题累计三次者
次/扣 5 分5
接到报修后不能迅速到场处理故障,或者到场后不能立即处理故障，没有时间观念者
次/扣 3 分6
接到生产人员报修后,态度恶劣（因违章操作造成设备损坏而对操作人员批判者除外)，极尽推诿不修者
次/扣 10 分7
工作效率低，工作中常常做与工作无关的事,视情节而定
3－5 分8
工作中不能团结协作、积极配合，出现问题推卸责任，并造成影响生产 1 小时以上，或造成较坏的影响者
次/扣 6 分9,值夜班主管分配工作没完成者
（视情节) 次/扣 6 分9
维修中浪费材料，没有节约意识的
（视情节） 次/扣 3－10 分10
维修后现场清理不干净的，（包括在维修班内的维修、制作、使用钻、刨机床等）
次/扣 2 分11．工作中不按公司要求佩戴劳保用品或不穿工作服、戴工作帽的
次/扣 3 分12．在高空维修天车时，不
