设备维修保养及年度计划

设备维修保养及年度计划1。目的保持厂基础设施、设备的良好状态，以保证使用过程效能，确保产品满足顾客的要求。2。范围适用于本厂基础设施、设备的控制和管理。3。职责3.1 生产部是设备维护保养的归口管理部门。负责厂的基础设施、设备的管理。3.2 生产部根据厂基础设施、设备的实际情况，负责建立管理档案，制订《设备操作法律规范》,对设施、设备实施全过程的管理。3。3 生产部负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作管理。4 工作程序设备在使用过程中，随着运行工时的增加，各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响，技术性能逐渐变坏。4.1 保养作业内容根据保养作业性质可分为：清洁,检查，紧固，润滑，调整，检验和补给作业。检验作业由国家指定的检验部门执行，或由本司专职检验人员负责进行。1)清洁、检查、补给作业一般由设备操作人员执行.2)紧固、调整、润滑作业一般由机修工执行。3)压力容器作业由专业人员执行.4）电气作业由专业人员执行。5 保养制度本公司的设备保养制度是以预防为主,定运行工时进行保养的原则，分为例行保养，一级保养，二级保养，三级保养，季节性保养。设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化；设备的结构；使用的条件；环境条件等确定。是根据零件磨损规律，老化规律,把程度相近的项目集中起来，在达到正常磨损,老化将被破坏前进行保养，保持设备干净，发现和消除故障隐患，防止设备早期损坏,达到设备维持正常运行的目的。5.1 设备的例行保养设备的例行保养是各级保养的基础，直接关系到运行安全，能源的消耗，机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行，其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主，坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性,维护整机和各总成部位的清洁，润滑必须润滑到位，紧固松动件等。5.1。1 设备启动前的工作项目。1）清洁设备，清除与生产无关的杂物。2)检查各指示仪器，仪表，操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。3）检查各部位有无漏水，漏气，漏电的现象.5.1。2 设备运行中的检查.1）注意各仪器仪表的工作情况，及各部位有无异常的声响。2)运行中注意安全部件是否正常。3）遇异常情况要及时向相关部门负责人报告.5.1.3 收工后的作业项目1)清洁设备外部,除去管道和容器内的生产用料，清洁各种零部件。2)放尽系统内的剩水，检查润滑油的质量...