设备采购管理信息系统需求分析报告一、 系统概述为了节约有限的经费，适应市场经济的要求，现代企业都应当对设备采购的形式进行变革。现在企业在设备管理方面还比较薄弱，很大程度上还在沿用着旧的管理模式，要适应新体制的要求还需要不断探究。设备管理的内容很多，其中就包括设备的采购.现在的设备管理实际上就是对数据的管理,包括静态实物数据的日常记录以及动态使用数据的采集.而就是对这些数据的采集现在大部分还是传统的管理模式，即由专人进行手工收集、整理和处理数据，结果往往是效率低下且容易出错，不便于查阅、分析数据。而对于采购部分则问题也很突出,一般是审批购买后对使用情况不再过问，导致很多设备的购买成为浪费，而当需要使用时已面临淘汰，这些问题的症结最终归结于数据信息的滞后、不能实时发布和及时沟通，从而对使用情况无考核依据，造成了盲目的采购和浪费。这就迫切的需要能有一套适合的、可行的辅助系统来帮助实现完善的管理。系统的目标旨在将设备采购过程结构化、系统化、简单化，使采购业务流程顺畅，减少管理人员的工作量,提高工作效率，将有限的资金用于购买必要的设备上，减少采购的盲目性和不必要的浪费，使采购信息集中化、有效化，便于今后对采购数据的查阅和分析，充分地利用了信息资源，避开人为操作错误，节约大量的人力、物力及时间，为管理者提供及时、准确的信息。二、 可行性分析可行性讨论的目的就是用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否能够解决,实质上是要进行一次大大压缩简化了的系统分析和设计的过程，也就是在较高层次上以较抽象的方式进行的系统分析和设计的过程。1 组织机构操作方式上的可行性通过初步的调查分析,我了解到现代企业现有的采购管理方式中的确存在了一些问题,在现代企业管理中建立设备采购管理信息系统是可行的并且也是必要的，具体原因如下：随着电子计算机技术在企业管理领域的广泛应用，为了适应我国企业现代化的进展需要,企业不满足于现有的自身管理现状，提出了更高的要求.而采购管理又是企业生存、生产的重要环节,因此如何加强企业设备采购的管理工作将成为企业管理工作的重点。。如何保证准确的采购设备,如何为企业生产采购足够的原材料，采纳什么方式猎取设备，如何及时的猎取采购信息等都是现代企业设备采购管理所面临的迫切需要解决的问题。而原来的手工操作、人工管理已不适应这些需求。 因此,改变对现代企业的采购管理十分必要,而计算机技术的快速进展和...
