10kV 配网工程项目论文 1 加强 10kV 配网工程项目管理的有效途径 为了进一步法律规范 10kV 配网工程项目管理，并对现场管理过程进行细化，具体可从以下几个方面着手加强工程项目管理： 1.1 前期准备阶段的管理工程项目的现场监管人员应在收到建设项目立项申请之后，及时对项目的前期准备工作进行合理安排，具体包括以下内容： （1）对工程项目建设的可行性进行仔细分析，并在此基础上对线路工程的走廊通道进行落实，依据停电计划和项目申请，保证工程顺利开展和按期完成。 （2）应由现场管理人员与设计单位对项目的工程量进行现场核对，对于存在下列安装的，应对安装地点加以明确：线路直线 T接、柱上开关、变压器等等。同时，还要将现场核对后的工程量与上报规模不符的情况及时报给计划建设部。 （3）当年度建设项目批复之后，现场监管人员应当积极参加施工图纸和概预算审查工作，并督促设计单位完成如下工作：按合同要求交付设计图纸，确保图纸完整、技术成熟，设计深度与施工图的设计要求相符；图纸应当可以准确反映出线路、设备、附件的安装方式、数量及型号。 （4）对预算中的费用构成情况进行仔细检查，明确工程开展后的费用合法支出，同时对预算材料清册进行检查，看其是否与工程图纸的数量及型号相一致，是否存在漏项等问题。 （5）根据工程总体进度计划组织所有参建单位对施工图进行会审，并到现场对施工图纸进行核实。 1.2 施工阶段的管理 （1）全程监管。对于配网工程中风险等级为中等以上的施工，现场监管人员必须全程进行监督管理，避开重大安全和质量问题的发生。同时监管人员在开展现场监管工作时，应当携带如下资料：派工单、施工图纸、施工方案、配网工程作业指导书应用跟踪控制卡等等。 （2）安全管理。对参加施工的人员组织情况、施工器具等检查，看是否符合规定要求；对参加施工的全体人员进行安全技术交底，并协同监理单位对工程现场的施工安全进行检查，跟踪督促施工单位落实整改；如需进行带电作业的项目。必须严格根据安全生产作业要求进行，并且要有监管人员在现场方可进行；施工人员在作业的过程中，应当与带电设备保持 1m 以上的安全距离。 （3）质量管理。在 10kV 配网工程中，质量管理是重中之重，为了确保施工质量，除了要严格根据图纸进行施工之外，还必须符合图纸中的相关要求。由于配网工程使用的材料较多，一旦材料质量不合格，即便实行再好的施工方法也很难确保施工质量，所以还要加...
