2024 企划部年终总结企划部年终总结 总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它能够给人努力工作的动力，不如我们来制定一份总结吧。我们该怎么去写总结呢？以下是我为大家整理的企划部年终总结，希望能够帮助到大家。企划部年终总结 1 一、2 年企划工作思路 企划的主要工作思路围绕：有节过节，重大节假日:支配内外场的商家展销活动,热场旺场,创建经济效益;无节造节，保持高度的市场敏感性,以展会经济培育客户定势消费习惯,主动出击,联动各项社会资源,开展一系列造节活动,制造人气效益.(购物节，房展节，婚庆节，车展，饮料节，啤酒节，周年庆，化妆品节……)两大主题绽开。 二年企划工作的主要内容 (一年全年大型活动主要包括： §1 月份：元旦大型游园会 §3 月份：3.15 法制宣扬系列活动 §4 月份：其次届风筝艺术节 §5 月份：汶川地震义演、捐款、悼念、义卖等活动 §6 月份：六一儿童节系列活动 §7 月份：首届鄞州缤纷夏逸购物节活动 §8 月份：招行银行万达联名卡发卡活动 §9 月份：万达广场精品楼盘展活动 §10 月份：2 万达广场其次届婚博会 §11 月份：南部新城-宜居鄞 §12 月份：万达周年庆活动 08 年企划工作的目的第一是销售，其次是销售，第三还是销售。企划工作必需通过把握市场讯息,驾驭市场焦点,充分利用政府资源,社会活动资源，媒体资源,带动各种展会经济,组织公益推广,拉动人气。企划设定宁波广场自我定位不仅仅是简洁的购物中心,消费场所,更多的是要扮演一个社会角色，成为一座城市的文化活动中心,成为市民日常生活中必不行少的百姓大广场,成为社会各界人士的信息沟通平台。 经过 07 年的一系列大型促销活动，为广场聚集人气、营造商业气氛、扩大万达广场在宁波的品牌知名度起到了很大的作用，真正作到了商场前期运营的稳场、旺场的目的。在 07 年举办的活动所创下的影响力的基础上，持续以文化为主题的营销方式，2024 年活动的侧重在两个方面：1.活动以精品为标准，即举办的每个活动都力求成为精品，因为经过 07 年的系列活动，为广场凝合了很高的人气和知名度，而 08 年广场所欠缺的是具有较强影响力和较高美誉度的大型系列活动;2.2024 年的活动，大部分的活动是自行举办完成，虽然基本上都取得了不错的效果，但就客观的角度来看，一个活动由单一组织来完成，所具备的人力、物力及财力都 有限，没有达到整合营销的最佳运作...
