5S 活动管理规定1. 目的：为有效地推行 5S 工作，提高产品品质和工作效率，改善工作环境，降低成本，特制定本规定。2. 适用围：本规定适用于裕达富电子。3. 职责3.1 企业管理部负责策划公司 5S 活动总体方案，制订本规定并维护 5S 活动持续、健康、有效地开展。3.2 公司成立 5S 委员会，相关职责详见第 4 章。4. 定义4.15S：指整理、整顿、清扫、清洁、素养；整理：将要与不要的东西进行区分，不要的东西清走。整顿：将留下来的东西定点定位放置整齐，标示清楚。清扫：将场所清扫洁净。清洁：维持上面的整理、整顿、清扫的成果，标准化、制度化。素养：养成良好的习惯，培育主动积极的精神。5. 容：5.1 5S 活动推动组织的建立和变更：5.1.1 公司成立 5S 委员会，负责推动 5S 活动的各项工作，组织架构如下：手机5S小组组长/副组长1人委员5～7人委员5～7人板卡5S小组组长/副组长1人秘书秘书光电5S小组组长/副组长1人事务5S小组组长/副组长1人OEM5S小组组长/副组长1人委员5～7人委员5～7人委员5～7人委员5～7人秘书秘书主任委员秘书秘书秘书副主任委员各部负责人整机5S小组组长/副组长1人第一任 5S 委员会的组成与架构见附件一。5.1.2 5S 委员会的成员由各部门推举产生，原则上要求各三级以上的部门与生产车间均有代表参加。（生产区域 5S 小组的委员原则上有本事业部的各车间与各部门代表参加；办公区域、生产区域5S 小组的委员原则上有公司各二级部门代表参加。）5.1.3 5S 委员会主任委员、副主任委员、各区域 5S 小组的正/副组长由 5S 委员会采纳推举或选举的方式产生。5.1.4 5S 委员会的主任委员/副主任委员任期为一年，组长/副组长与委员的任期为半年。（若有中途离职时，优先采纳同职人员递补的方式进行过渡，或由 5S 委员会再讨论新的人员接替。）5.1.5 5S 委员会的全体委员都是本职工作以外的义务兼职工作，以自愿的原则加入 5S 委员会，但一旦加入，就必须有一个荣誉感和责任感，代表本部门的员工完成好 5S 委员会给予的各项工作。5.1.6 5S 委员会的委员（无正当理由）连续三次不参加 5S 委员会的相关活动或者是不能履行自己的职责，由 5S 委员会讨论取消其委员资格。凡消极放弃 5S 委员资格者，5S 委员会将其情况通报给其行政上级，纳入干部考评的容。5.2 5S 委员会职责：5.2.1 主任委员/副主任委员：①协助企业管理部制订/修订《5S 活动管理规定》；②主持召开公司级的 5S...
