学习课程：6S 管理实战单选题1
好的标识和坏的标识效果完全不同，标识要做到清楚明了必须注意( ) 回答：正确1
A 考虑标识位置与方向的合理性 2
B 公司应统一（定点、定量）标识 3
C 充分利用各种表示方法 4
D 以上都包括 2
管理体系的正常运作需要什么条件作为保证( ) 回答：正确1
A 良好的品质文化 2
B 人的能力 3
C A 和 B 都正确 4
D A 和 B 都不正确 3
员工的能力和素养同样对工作效果影响很大，员工的素养主要包括( ) 回答：正确1
A 知识技能 2
B 工作态度 3
C 责任心 4
D 以上都包括 4
企业的 6S 管理要获得预期的效果，首先要有一个良好的、全方位的过程控制，对于部门来说要做到( ) 回答：错误1
A 成立 6S 推行小组 2
B 进行部门部的宣传教育 3
C A 和 B 都正确 4
D A 和 B 都不正确 5
在整理的过程中，红牌作战的目的与主要任务是( ) 回答：正确1
A 寻找工作中的失误 2
B 寻找工作场所中可以改善之处 3
C 寻找更高效率的工作方法 4
D 寻找更合适的工作场所 6
部门应当为自身设置一些阶段性的、具体的目标，以下哪一个目标符合这一要求( ) 回答：正确1
A “告辞昨日,挑战自我,塑造华丽新形象” 2
B “第四个月部门考评 90 分以上” 3
C “规现场、现物，提升人的品质” 4
D “改变设备、改变人、改变环境，最终达成企业体质的根本革新” 7
打造傻瓜现场的理念要求现场管理做到( ) 回答：正确1
A 简单化、傻瓜化 2
B 程序化、标准化、规化 3
C 形象化、图形化 4
D 以上都不正确 8
6S 管理的推行应当以下面哪一项为主体( ) 回答：正确1
A 企业整体 2
B 员工 3
C 中层管理 4
D 企业老总 9
企业应当利用那些方法和工具对员工进行说明与教育( )
