ERP 在企业采购管理中的应用 摘要：随着现代化信息技术的不断更迭与进展，计算机技术已经渗透到社会的各个领域，极大程度的带动了社会经济的不断进展，ERP 系统的出现，提高了企业各方面的管理能力及协调能力，成为企业进展，成功不可或缺的因素之一，是企业进展的新方向。石化产业的企业运作，有着物料、产品规格、工艺等繁多的特点，运用 ERP 系统管理，能极大程度的提升企业的管理协调度，以及企业在物流管理，采购管理方面的能力，为企业制造最大化的利益。因而如何合理的应用 EPR 系统技术于石化产业管理，是石化企业面临的巨大问题。 关键词：ERP 系统；企业进展；物流管理；采购管理；石化产业 ERP 技术合理正确运用能极大程度的提升企业自身的效率，能使企业各个方面都得到有效的提升，我国运用 ERP 技术的企业不再少数，可真正使用 ERP 系统达成有用效率最优的企业却少之又少。石化产业的专业化，精细化程度较高，能否正确的使用 ERP 系统是一个石化公司能否提升物流管理效果，实现现代化运作，面对世界的一个直观重要的因素。企业对于 ERP 系统的运作效果好坏，直接影响到企业能否达到制造效益的新高度。 1ERP 系统概述及其辅助层面 ERP 源于英文首字母缩写，汉化意义为企业资源计划，作为21 世纪最为优秀的企业管理系统，很多企业都运用该系统，但是运作程度未能达到预期的效果，首先是因为 ERP 系统本身相当复杂，实施难度较大。其次就是很多公司根本没有透彻的了解 ERP 系统以及它和所辅助的层面的关系。合理的运作 ERP 系统，才能使企业效益最大化。ERP 系统的辅助层面，主要包括两个方面，首先是与企业内部的集成。ERP 系统以最优化企业利益为基础，采购管理层面为原点，深度调动各部门积极性，提高部门之间的协调能力，在此前提下，整合各部门信息资源，通过宏观资源的筛选，选择企业达成最优化利益效果的有效最短途径。从而使企业选取最为有效的资源配置模式，猎取优良的经济效益。在此过程中，ERP 系统潜移默化的改变了公司员工的工作方式，以及企业的运作流程，继而推动企业上下通过最优路径达成企业利益的最大化。其次就是 ERP 系统与企业外部的集成。ERP 系统通过对已有企业外资源的整合，通过数据分析得出最优社会资源，极大程度的改善了传统企业模块运行较慢的问题。例如 ERP 系统在企业供应链模块的集成方面，从市场竞争，社会需求等多方面出发，从供应商出货，信誉度等多个模块，...
