ERP 在化工企业的应用分析 摘要：化工企业生产中设计多领域、多学科的内容，存在管理上的难度，如何有效的对化工企业进行管理，是现代企业进展的内在要求
ERP 系统在企业信息化管理方面具有巨大潜力，应进一步讨论其在化工企业中的应用
关键词：ERP；化工企业；应用分析 ERP 是 EnterpriseResourcesPlanning 的简称，全称为企业信息管理系统，该系统能够实现大范围内的信息管理和整合，不仅能够在同一公司的不同部门和不同区域内，而且能够在不同公司之间进行信息的管理
讨论发现，该系统可以在深度优化的基础上，实现企业内资源和信息的最优配置，通过对企业生产计划、财务管理、会计核算、物料管理和经营分销等功能模块的优化，最终提升企业整体的经营效率
1 化工企业应用 ERP 现状 1
1 化工企业的特点分析 化工企业生产过程复杂，资产和设备的投入高，市场需求变化快，通常采纳连续性大规模生产，以形成规模效应，从而达到降低成本的目标
化工行业的主要特点有：（1）资源依赖性强，各种资源供应要求高；（2）技术依赖性强，技术水平对企业竞争力影响大；（3）连续生产规模经济效益明显；（4）生产环节多，过程复杂，技术要求高；（5）化工产品要求设备专业化，因此对设备要求特别高；（6）生产流程特别；（7）生产和经营同类产品的企业多，市场竞争大；（8）化工市场影响因素众多，价格变化大
2 现阶段化工企业管理中存在的问题分析 在广泛调研我国化工企业生产状况的基础上，结合笔者多年工作经验，认为现阶段化工企业生产管理主要存在以下几个关键问题：（1）业务工作流程较为混乱
部分企业的数据共享性差，同时不能及时的进行信息的猎取，物流环节的管理不到位
原本相对简单的化工行业业务流程（包含计划制定到订单制作，订单制作到出入库管理，直至最终的结算环节）在管理上效率低下
（2）生产计划执行不力
