ERP 系统企业内部控制分析 摘要：随着市场环境的日趋成熟、市场竞争的日益激烈 ，ERP 系统早已从初期单一的制造业逐步渗透至整个资本市场。作为一种先进的现代企业管理模式，越来越多的企业在内部控制中采纳ERP 系统，对于企业的健康持续进展有着重大的意义。如何建立并不断完善与之相适应的内部控制制度，是企业进展过程中必须解决的焦点问题。企业管理层必须立足于公司规模、经营领域、进展战略目标等实际情况，不断挖掘、创新 ERP 系统的应用方式，才能不断降低企业的内部消耗和成本，提高自身的资产能力和市场竞争力。 关键词：ERP 系统;内部控制;讨论 随着现代社会互联网高速进展并开始逐步引入人工智能的大背景下，国家税务总局近年来也进行了一系列大幅度的税法及税收制度改革，其研发的金三系统也全面上线，使当下整个社会都处于网络化、信息化的大数据时代，企业所有的交易税务局都能在第一时间一目了然。这使得企业必须更加注重自我约束、自我法律规范的建设，而自我约束、自我法律规范的建设就必须从企业自身内部控制入手。 1ERP 的实施对企业内部控制的作用及影响 在企业内控中充分应用 ERP 系统，使企业内控工作变得智能化和信息化，即能提高企业内控的实施效率，还可以扩大企业内控的经济效益，同时也保障了企业内控各项制度的贯彻执行和各项程序的高效运转。1.1 控制环境。互联网不仅为企业提供了一个实时了解和掌控其自身内部资源和信息的大平台，并且还能进行移动办公，随时随地处理各类信息，打破空间及时间上的限制，实现各部门之间的资源和信息共享，加快信息传播和沟通的速度，从而直接提升了内部控制的质量与效果。ERP 系统自身具有较强的测算、分析和处理功能，能对企业的各种资源进行整合，从而优化企业自身资源的配置，提升资金的利用率。企业能够通过系统制定出适合自身进展的预警机制，可根据实际运营情况，设置最低及最高库存量，并能够实时更新库存情况，生成合理的采购计划，确保企业运营活动能顺利的开展和进行，避开囤积大量库存，影响资金使用效率。1.2信息与沟通。在 ERP 环境下，互联网使企业各部门、各流程、各环节都实现了高度一体化，对应的相关人员可以实时通过 ERP 系统猎取自己需要的信息并进行相应的分析工作，改变了传统会计核算环境下出现的各层级、各部门之间信息沟通严重不畅通的现象，提高信息沟通沟通的效率及效果。另外，很多跨区域经营企业特别是跨国集团在应用 ERP 时...
