ERP 系统在企业财务管理的作用 摘要：随着我国经济的快速进展，企业间竞争愈加激烈，有远见的企业纷纷提出了向管理要效益的经营思想。ERP 系统在企业财务管理中的科学合理应用能及时、高效、准确地提取大量的分析数据和信息，为指导企业生产经营和投资决策活动提供重要的参考依据，从而满足现代企业管理的需要。本文结合 ERP 系统在企业财务管理中的应用特点，分析了企业在实际使用 ERP 系统进行财务管理中存在的一些问题，并针对性地提出了解决问题的对策，同时也在如何对系统进行科学合理的功能开发以及完善财务管理流程等方面进行了探讨，提出了具体的建议。;关键词：ERP 系统;企业财务管理;功能开发;流程 企业经营的最终目的是为了盈利，企业进展一定阶段向管理要效益是一种重要且有效的方法。ERP 系统是现阶段比较完善的管理系统，将 ERP 系统运用于企业的财务管理，能够促进企业财务管理技术的创新，可以使财务人员转变工作观念，节约工作时间并提高工作效率；同时还可以及时为公司决策层提供生产经营的财务资料，为重大生产经营决策提供可靠的参考信息。 1ERP 系统在企业财务管理中应用的重要性 ERP 系统对企业各方面资源进行集成管理，打破时间和空间的界限，将企业各个业务部门与财务部门紧密联系，从而确保了企业财务管理的系统性和完整性，使信息数据得到同步一致。财务管理是 ERP 系统中的核心环节，是与系统其他模块联系及控制的主要部分，在整个系统运行过程中起着最重要的作用。科学合理地开发利用好这个系统不但可以提高财务管理工作效率还便于及时发现问题，从而保护企业利益，使企业在进展中占据优势抢占市场先机。 2ERP 系统在企业财务管理应用中存在的问题 2.1 缺乏实施总负责人，不能及时有效协调解决系统实施过程中出现的问题。由于这个系统是一个高度综合集成性的管理软件，包括了企业日常运营的各个管理环节以及各个管理部门，假如没有一个总负责人来组织实施，并在实施过程中及时协调解决具体问题，那么难免会遇到效率低下，工作迟滞甚至于实施失败的情况，这些都是应该注意避开的。2.2 对系统的认识不足，操作人员对其缺乏足够的重视。企业刚推行 ERP 系统时，人员对该系统缺乏了解，并且往往由于是财务部门在主导开展应用，有时财务部门利用 ERP 系统已经做了很多工作，但其他部门可能并不熟练和明白。不少人员简单地认为推行 ERP 系统管理软件是财务部门的事，往往是软件实施人员和财务...
