ERP 系统环境企业内部控制讨论 摘要：目前大部分企业面临着信息缺乏有效集成的问题，信息孤岛导致沟通代价太高
通过 ERP 系统可以实现销售、生产、设计、财务等各环节信息的共享，达到提高生产能力的目的
控制活动的目的有利于公司实现既定的目标，而信息是完成各项任务不可缺少的重要组成部分，管理者要确保整个内控过程的信息畅通，各级员工均能接收到管理层传达的重要信息，包括上下级之间及外部团体
关键词：ERP 系统环境;内部控制;关系 1ERP 系统建设在企业中的重要作用 管理者常常会抱怨面临着诸多方面的经营困扰：比如市场反应慢、成本难以控制、资金占用多、信息不能及时反馈及管理水平太低等
近年来，大多数企业采纳了 ERP 系统，实现信息共享和优化整体业务，需要各部门的协同合作，统一使用数据操作法律规范，持续改进企业的整体业务水平，系统可以作为强有力的支持工具
谈到信息化，一般都会联想到 ERP 系统，很多企业认为 ERP 就等同于企业信息化，从某种意义上看，ERP 只是企业信息化的重要组成部分，是将企业内部各种资源整合在一起，对企业采购、成本、销售、财务及人力资源等各方面进行的规划，从而使资源达到的最佳组合，是目前全球范围内使用最广泛和有效的企业管理方法，已经通过计算机软件得到了应用
ERP 要处理大量的信息，要保证原始数据及时、准确输入计算机系统，经过加工、处理产生对决策者有用的信息
任何一个企业存在的目标都是通过有效利用企业各项资源，降低成本，从而实现利益的最大化
在实现目标的过程中，往往存在着严峻挑战：如何有效控制成本、合理管理库存数量、及时进行财务分析等，系统能够为企业带来经济效益和社会效益
利用系统后，各部门间明显改善协作水平，使人工效率大大提升，企业决策更加科学、合理有效
由于提高了管理效率，必定会降低各项成本费用
更加完善企业的基本数据，大幅提高其准确性
例如，本企业
