HSE 管理工作对现代化企业管理的作用 摘要：HSE 是当前国际通用的安全管理体系，是企业实现现代化管理，走向国际市场的准行证，对企业安全稳产和持续快速进展起到极为关键的作用。本文回顾了世界 HSE 管理体系的进展历程，通过对比国际成功 HSE 管理经验，分析了企业 HSE 管理体系出现的问题，并针对问题提出了解决的方法。 关键词：HSE 管理体系；企业；实施；对策 为了满足国际竞争的需要和世界各国政策的要求，二十世纪八十年代以来，一些世界发达国家的企业从质量管理体系标准化成功经验的指导下，率先开展了健康（Health）、安全（Safety）、环境（Environment）管理标准化的活动。健康是指人身体上没有疾病，心理上保持一种完好的状态；安全是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件，克服不安全因素，安全生产是一切企业顺利经营的根本保障；环境是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和。由于三者在实际工作中相互依存，不可分割，因而组成一个有机的管理体系，即 HSE 管理体系[1-2]。 1.国际上大型企业 HSE 管理体系的进展 HSE 理论的进展经历了自我保护、行为讨论和模式形成三个阶段，目前已经进展成为一系列全面、系统的管理模式。大型制造业企业具有风险高、技术强、工艺复杂的特点，一旦发生事故，后果严重，破坏性极强。1987 年瑞士 SANDEZ 大火，1988 年英国北海油田帕玻尔•阿尔法平台事故，以及 1989 年 Exxon 公司 VALDEZ泄油等重大事故，不仅令这些石油公司蒙受重大的经济损失，同时对其周围的环境造成无法弥补的损害。因此，巴斯夫、埃克森美孚、壳牌等国际大型公司十分注重 HSE 管理体系的建设，不断创新管理模式，制造了优良的安全环保表现。国际 HSE 管理体系可以概括为一个体系，两个程序，两个法律以及相关 HSE 章程。例如现行的《 SIR-PDVSASISTEMADEGERENCIANTEGRALDERIESGOS 》 标 准将“零伤亡率，零环保事故，零职业病患病率”作为 HSE 期望的目标，并规定了 HSE 领导及承诺、HSE 文件、风险分析、工作变更管理、操作程序、安全工作实践、承包商 HSE 管理、关键设备配置及HSE 法律、法规和标准的履行情况、紧急情况控制及处置、HSE 培训、预试运行检查、事故及职业病调查、系统评估等 14 项内容。如此健全的组织机构，完善的法律法规使 HSE 工作有章可循，有法可依。 2.我国大型企业 HSE 管理体系存在的问题 我国企业传统的...
