KAB 创业俱乐部章程（一）总则1、俱乐部的性质： 本俱乐部是由学生自愿发起、经校团委批准设立、由创业讲师提供专业辅导的校学生社团组织；本俱乐部由会员自主管理，自主运作，充分带动大学生创业的积极性，展现大学生创业者的风采。2、俱乐部的宗旨：普与创业知识,，提高创业技能，挖掘创业人才，提供创业平台，为大学生创业者尽可能的提供帮助。3、俱乐部的目标：进一步增强我校在校大学生对创业实践相关知识的了解，培育在校大学生的创业精神，增强创业能力，提高学生的职业规划能力和实际就业能力，帮助有想法的大学生创业者实现创业目标。4、模拟公司概念：整个 KAB 协会同时作为一个模拟的公司，模拟真实公司的管理制度和人事安排等，孵化各种大学生创业项目。（二）机构设置1、KAB 部门有人事部，办公室，财务部，活动部，外联部，项目部，网络部，宣传部，新闻部，法律服务中心。2、KAB 主要干部有：理事长，副理事长，秘书长，各部部长，副部长，各部干事。各部设部长一名，副部长一名。3、KAB 常委会由理事长，副理事长，秘书长组成。（三）各部门主要职责常委会1、对俱乐部的整体运作和进展进行规划和实施，结合各部门工作计划做出具体的工作安排和协调。2、决策俱乐部重大事项，俱乐部组织文化的进展。3、检查和指导下级机构对于决策的落实情况。4、代表俱乐部参加外事活动。5、与时向上级主管部门领导汇报工作，征求意见。人事部1、负责不定期纳新。针对协会需要不断吸纳新成员，以协助协会开展工作。2、对部长会员进行考核。严格根据 KAB 人事部考核制度进行考核，对于优秀部长会员进行奖励；对于表现不积极者，进行批判警告或者进行退会处理。3、对会员进行培训。针对协会需要，开展一系列技能培训。4、协调各部门工作。根据工作需要，协调各部门关系，进行人员调配。5、档案管理。对于协会成员档案进行管理，准确掌握协会部成员流向。办公室 1、做好活动记录：对于协会部举办的活动要一一做好记录，紧跟活动步伐，每个部举办的活动办公室要出两个人进行活动进程的记录。活动结束后对与活动有关的档案资料进行存档。2、负责例会记录：办公室为各部门配备 1 名人员做例会记录，详细记录各部工作进程。3、传达理事会决议：由办公室与时向其他部门部长与本部门干事传达老师和理事会的决议。4、上传干事和会员意见了解干事和会员对活动、创业甚至协会的想法，将其与时向理事会传达，便于上下级做好工作的沟通，增强协会的团...
