XX 市二〇一〇年环卫工作意见(最终稿) 以凝聚“一个目标”、突出“两个重点”、做到“三个坚持”、加大“四个推动”、推行“五个一线”工作法的 2024 年环卫工作思路。 凝聚“一个目标”。即以创建（全市最洁净城市为目标）全域无垃圾示 XX 县区为目标，不断推动 XX 县区环卫作业质量全天一体化、全天候无缝隙覆盖，以服务群众、服务城市、服务进展的理念做好环境卫生基础工作； 突出“两个重点”。即重点在人性化管理、人性化为民服务和精扫细保上再突破；重点在解决市民关切，回应市民诉求及市民满意不满意的环卫热点问题上下功夫； 做到“三个坚持”。即坚持创新工作机制不变；坚持加强环卫精细化管理的思路不变；坚持环卫督查考核的法律规范化、科学化、信息化的管理模式不变； 加大“四个推动”。即以编制的环卫工作手册这本环卫工人“教科书”为准绳，让清洁工人在法律规范性和可操作性方面知道了该怎么干，继续加强作业标准化管理模式，向“工匠”般详细的标准法律规范和操作流程纵深推动；以制定的道路环境卫生精准化考核办法为依据，让清洁工人用这把衡量清扫保洁质量的“刻度尺”来激励自己必须加油干，继续加大作业考核力度，向“绣花”般功夫做实做细清扫保洁工作和考核公平公正、有奖有惩、科学严谨的考核“精准化”上严格推动；以微信平台为载体，发挥微信群创建优势，把环卫的作业标准和质量监管考核等工作有条有理地串联起来，不断完善路路有人管，人人有路管的网格化管理工作格局，确保环卫全体人员时刻都能“扎实干”，向系统化、科学化运行机制推动；继续强力推动垃圾定时上门流动收集服务工作，确保主次干道清扫保洁工作向全天优质化推动。 推行“五个一线”工作方法。严格落实单位班子成员包片、干部职工包路、环卫工人包段责任制，坚持公路就是办公室，全力推行全员“五个一线”工作方法，即单位班子成员在一线包片查点、干部职工在一线服务巡查、反映的问题在一线解决、创新标杆典型在一线发现、环卫成效形象在一线检验的工作方法。
