XX 市解放路改造项目策划方案目录第一部分：商业部分1-XX 市概况 51-1XX 市概况 52-XX 市的商业分析 52-1 市场回顾 52-1-1 国营商场同合资商场共存 52-1-2 超市效应 62-1-3 商场相对比较集中 72-2 大连商业分析 72-2-1 大连现时商业总存量 72-2-2 未来商业供应 72-2-3 市场售价及租金反映 102-3 大连商业个案分析 112-3-1 大连胜利广场 112-3-2 大连大世界家居广场 122-3-3 大连奥林匹克购物广场 133-项目的商场部份分析 153-1 项目概况 153-2 项目 swot 分析 16s——项目优势 16w——项目劣势 16o——机会 17t——威胁 184-市场定位 184-1 国内市场形势 194-2 大连商城的形势 214-3 本项目覆盖地域及经济潜力 224-4 市场需要什么 234-4-1 商场档次分析 244-4-2 商场类型 254-4-3 商场主题分析 254-5 本项目产品定位 264-5-1 档次定位 264-5-2 本项目的主题定位 28※首创旅游式主题的商业物业概念 28※主题新颖的吸引 28※市内旅游文化的支持 28※对消费人群的吸引力 29※借用概念的吸引力 29※借用其它元素的吸引力 304-5-3 形象定位 304-5-4 项目定位的进展优势 314-6 项目产品设计建议 334-6-1 针对项目整块建议 334-6-2 针对 a、b、c、x 地块的业态。334-6-3 针对 d、e 地块规划 354-6-4 针对 d、e 地块的业态设置 354-7 项目的特色如何营造 385-商场的租售策略 405-1 目标客户 405-1-1 销售目标客户 405-1-2 招商客户 405-2 租售时机 405-3 租售策略 415-3-1 租售推广策略 415-5 主要促销手段 455-6 招商条件 465-6-1 租金优惠 466-商场的经营管理 476-1 角色 476-1-1 对内经营 476-1-2 对外经营 476-2 目标 486-3 效果 486-3-1 旺人（消费人流）486-3-2 旺场（投资者和商家）496-3-3 旺财（经营收益）496-3-4 运用多元化经营策略，506-4 商业物业主要经营管理模式 506-4-1 经营模式比较 506-4-2 采纳经营模式的论证 526-4-3 结论 527-经营推广 537-1 推广活动 537-2 信息系统建议 537-4 经营促销手段参考 548-经营管理组织架构 559-商业招商经营运作优势 559-1-1 具有较强的商业招商能力，559-1-2 具有实际招商操作经验，559-1-3 具有引入主力店的成功经验 569-1-4 丰富商业经营运作经验，579-1-5 服务品牌 57第二部分：住宅部分1-大连住宅市场概况分析 592-项目的优势劣势分析 60...
