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“互联网+”背景下企业管理模式创新研究

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“互联网+”背景下企业管理模式创新讨论刘志峰【摘要】互联网+时代已经完全成为当今世界经济进展的鲜亮特征,在此背景下,企业的进展面临了巨大的挑战。市场经济的快速进展,必定带动着整个商业模式的转型,互联网+背景下的企业要想能够实现长远进展就必须要进行管理模式创新,摸索新的进展路径来适应时代的进展,要结合时代进展特点来进行企业的制造管理模式改造。【关键词】互联网+,企业管理,创新当今经济进展都处于互联网+时代背景之下,各个行业要想在新时代中抓住良好机会进展,就必须适应互联网+时代的一切潮流,并且在顺大趋势的情况之下更要去革新自身管理模式以及硬核技术。对于处于经济进展峰口位置的企业单位来讲,如何利用好互联网+时代所带来的优势是其进展板块当中的重中之重,首先需要对自身弊病进行透彻分析才能够做到痛定思痛,从而进行自我进展。一、当代企业管理模式的弊病分析对企业管理模式的不足指出分析我们需要将我国企业与世界范围内的各国企业、各类别企业进行比较分析,然后从中得出相应的反思。(一)自身管理理念的滞后性我国企业当前存在的一个特性就是缺少管理理念。经济改革之前的计划经济体制下,企业没有企业管理的理念,随着市场经济的改革进展,企业开始借用国外的管理理念,缺少统一的管理理念。而在当今的互联网+时代我国并没有自身的独特管理理念,尽管我国的经济进展比较适应当前的互联网+时代,而且算是走在了世界前列,但是我国的企業对自身的管理模式理念依旧处于以前的借鉴时代。创新是一个国家富强的基础,同样一个企业要强大的基础也是需要有自身独特的管理理念。虽然我国的管理学进展史与西方国家比起来确有差距,但是差距的弥补就是需要自身进行创新,我国现有大多企业对于企业管理的重视程度不够,导致了创新意识的薄弱,从而进一步加强了对于国外管理理念的依赖。另一方面,在互联网+时代下的企业进展不同于传统企业经营模式,传统企业的经营模式更多地是站在自身角度去进行企业事业进展,互联网+时代下,用户、客户能够从多种途径去了解产品信息,服务质量等等相关信息,也能够快捷地对多个企业进行对比,具有更多的选择性,这就需要企业摆脱传统的管理理念,将更多的关注放在用户、客户身上。(二)未能够适应互联网+时代的高速度进展传统的企业营销模式在互联网+时代无法立足的原因之一是不能够跟上互联网+时代的高速度进展,处于传统管理模式的企业大多营销手段、宣传方式都处于慢速度的...

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