“安全风险分级管控”工作制度（试行）各专业、科室、单位：为全面辨识、管控矿井在生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以与重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控围之，提升安全保障能力，根据集团公司要求并结合我矿实际，特制定本制度。一、总则安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以与重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体,各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。二、“安全风险分级管控”组织机构（一）成立“安全风险分级管控”工作领导组：组 长：矿长常务副组长：安全矿长、总工程师副 组 长：生产矿长、通风矿长、机电矿长、基建矿长成 员：各专业副总工程师与科室和单位主要负责人。领导组下设办公室，办公室设在安全监察科。办公室主任由安监科科长兼任，主要负责检查、督促 “安全风险分级管控”工作的实施。（二）领导组职责1、制定“安全风险分级管控”工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以与层级责任、考核奖惩等容。2、制定安全风险辨识的程序和方法（通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件与触发因素的分析、潜在危险性分析）。3、指导、督促各专业与科室和单位开展“安全风险分级管控”工作。（三）办公室职责1、办公室负责“安全风险分级管控”检查、督促 “安全风险分级管控”工作的实施。2、组织相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核。3、承办上级部门和矿“安全风险分级管控 ”工作领导组交办的其他工作。（四）职责分工1、矿长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。对安全风险分级辨识评估工作进行总体牵头和安排，并根据矿井安全风险评估辨识结果应用于确定年度安全生产重点工作，指导和完善年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案，对安全风险评估辨识的危险因素，按管控措施要求，进行安全管控措施的安排。2、技术负责人对安全风险辨识评估工作提供技术指导，并对评估分级结果和管控措施进行技术审核。3、安全副矿长负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。4、各副矿长具体负责实施分管系统围的安全风险分级管控工作。5、专业副总工程师与业务科室负责具体实施专业系统的安全风险...
