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《生产与运作管理》模拟练习一

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《生产与运作管理》模拟练习一Ⅰ 题型说明及分值说明:一、是非题(你认为是正确的说法,请在括号内打“√”,反之则打“ ×”,每小题 1分,共计 15 分)1.精益生产的核心是敏捷制造和 ERP 技术。( × )2.生产能力一般由单位时间出产产品的实物量来表示,有时也可以按资源的投入量来进行计算,但不能用价值量来衡量。( √ )3.在编制生产作业计划时,在制品定额法适用于单件小批量的生产方式。( × )4.生产战略管理一般不涉及日常的生产作业管理决策。( × )5.在设计自动化流水线时,必须提高工序的同期化程度。( √ )6.ABC 重点管理法适用于质量管理、物资库存管理、设备管理和成本管理。( √ )7. 生产中的转换过程包括作业、运输和储存,它们都属于生产性活动。( × )8. 在单对象流水线的组织设计中,计算节拍的方法有:代表零件法和劳动量比例分配法。( × )9.基本生产过程是企业的核心,它对企业的设备、工艺、规模等有很大的影响,反映了企业的专业化方向和水平,它在企业生产过程中所占的劳动量一般较大。( √ )10.工业企业的计划包括生产计划大纲和产品出产进度计划。( × )11.在现代制造业中,大量大批生产方式将成为生产的主流。( × )12.在生产作业分析中,操作程序图常用 Ο、□、 、D 和▽等 5 种符号来表示工序活动。( × )13.固定资产的生产率定额可以用产量定额和时间定额来表示,通常情况下,两者的增加或减少系数不相等。( √ )14.在生产战略中,用户化型属于从事大批量生产,并善于以低成本生产处于成熟期的产品的经营类型。( × )15.在工业企业的生产计划体系中,中期计划通常指的是年度生产计划,它包括生产计划大纲和产品出产进度计划。( √ )二、名词解释(每小题 2 分,共计 20 分)1. 狭义的生产类型;狭义生产类型是按产品生产的重复程度以及与之相联系的生产专业化程度来划分成大量生产、成批生产和单件生产三种类型。2. 工序同期化;所谓工序同期化,就是根据流水线节拍的要求,实行各种技术的、组织的措施来调整各工作地的单件时间,使它们等于节拍或节拍的倍数。3. 工序能力指数;工序能力指数是工序的加工能力满足产品质量要求程度的大小,用 Cp 表示;其为该工序的公差范围(T)与工序能力的(B)的比值,即C p=TB= T6σ4. 企业的生产能力;企业的固定资产在一定时期内,在正常的技术组织条件下,经过综合...

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