《陷阱》案例精选——朗讯中国“贿赂事件”解读

——“”《陷阱》案例精选朗讯中国 贿赂事件 解读2024 年 4 月 6 日，朗讯总部在提交给美国证券交易委员会的一份文件中称，因为存在涉嫌违犯美国《反海外腐败法》（Foreign Corrupt Practices Act，缩写为 FCPA）的内部管理不力行为，朗讯将解雇其中国区包括总裁戚道协、首席运营官关赫德、财务经理以及销售经理在内的 4——名高级管理人员这是中国国内第一例跨国公司以违犯FCPA 名义解雇高级雇员事件，路透社、美联社、道琼斯以及《纽约时报》、《金融时报》等西方主流媒体几乎都抢在第一时间对此进行了报道。 朗讯中国事件起因于朗讯在沙特的贿赂丑闻——2024 年 8 月，沙特 Silki-La-Silki 国家电信公司向纽约联邦法院递交起诉书，指控朗讯以及瑞士的 ACEC 公司在 1995 年至 2024 年期间，向沙特前邮政电话电报部部长阿里·艾·约哈尼行贿了价值 1500 万至 2100 万美元的现金和礼物。作为回报，约哈尼做出了很多有利于朗讯的决策，从而使朗讯在沙特无线通信市场上获得了“价值数十亿美元”的生意——比如推动该国最大的上市公司沙特电信公司和朗讯合作，并且同意朗讯终止与 Silki-La-Silki 的一项合同，造成该公司 6300 万美元的损失。在美国证券交易委员会和司法部的强大压力下，朗讯开始在全球 23 个国家和地区开始内部审计——这包括朗讯在巴西、中国、印度、印尼、菲律宾和俄罗斯等地的机构。调查结果表明，在这些机构中，“仅”有朗讯中国涉嫌 FCPA的腐败行为。朗讯随之自曝家丑。我国媒体同样不甘人后——在这些连篇累牍的分析中，朗讯针对朗讯中国贿赂事件的危机公关，不仅在商圈内赢得了“诚信”的美誉，也被视为向中国商业环境“潜规则”的公开挑战——然而，当我们冷静下来，翻读一下近年来朗讯的一些重要事件（譬如 Winstar 破产案，2001 至 2024 年对其中国合作伙伴上海邮通、上海光通等的单方面撤资行动，华人工程师“朗讯科技间谍案”，涉嫌 6.79 亿美元假帐风波以及沙特贿赂丑闻等等），朗讯在其中的所作所为似乎并不总是如此的“诚信”；并且，中国已经成为朗讯位居全球第二仅次于美国的大市场，对其 2024 财年收入贡献已达 11%，而朗讯中国又刚刚再次拿下中国联通和中国电信总价值超过 3.5 亿美元的多项重要合同，涉及朗讯几乎全部新一代网络产品和服务——因而此次公开触及中国商界乃至政界的讳区，就很有可能令自己丧失在中国市场的诸多竞争优势。我们难以忘记朗讯高层曾经...