中层干部轮岗沟通工作情况报告根据《中共 xx 市委办公室 xx 市人民政府办公室关于印发〈xx 市市级机关中层干部轮岗沟通暂行办法〉的通知》文件要求，我办严格根据规定要求，加强对中层干部沟通轮岗工作的组织领导，精心组织，全力配合，积极参加，确保在整个中层干部沟通轮岗过程中思想不散、程序不乱、工作不断。现将具体情况报告如下：一、单位基本情况我办为参照公务员管理的正科级事业单位，现有在职职工11 人，内设 4 个股室和 1 个下属单位规划设计院，共有股级干部 4 名。二、轮岗沟通工作情况我办高度重视中层干部沟通轮岗工作，主要负责人在办务会、办中层干部例会等多个会议要求抓好沟通轮岗工作，明确了一名分管领导具体负责中层干部沟通轮岗工作。成立了规划办中层干部沟通轮岗工作小组，制定了《xx 市规划办中层干部沟通轮岗工作实施方案》，保证了中层干部沟通轮岗工作的正常开展。三、精心组织部署，扎实推动沟通轮岗工作我办根据股级干部轮岗沟通工作的要求，根据不断优化干部队伍结构，努力增强机关执行力、创新力、落实力，充分调动各类人员的积极性和制造性的工作原则，今年初已对人秘股、综合股负责人进行了调整。根据市上要求，结合我办《xx 市规划办中层干部沟通轮岗工作实施方案》，本次对工程规划管理股、用地规划管理股中层干部进行了轮岗沟通（工程规划管理股股长胡政楠与用地规划管理股股长吉劲松相互沟通）。四、完善制度建设，形成沟通轮岗长效机制在中层干部沟通轮岗工作的开展中，我办严格根据中层干部轮岗沟通程序，在全办形成勤政、廉政的良好氛围以及政令畅、服务优、效率高的进展环境，激发全体机关干部创新的活力，推动全办的工作效率，达到人才相互补充、各展所长、彼此配合的效果。我办中层干部沟通轮岗工作的开展，不仅推动了干部资源在股室间的合理流动和优化配置，而且有利于干部资源不断积累经验，提高工作能力。今后，我办将在充分调研的基础上，继续优化干部资源配置，有计划、有重点地组织实施各股室间的岗位沟通，健全干部轮岗长效机制，进一步促进干部轮岗工作的制度化、法律规范化、常常化，使其真正成为培育干部、优化干部资源配置的有效途径。
