组织与人力资源管理（OHRM）讨论生文凭课程（第 2 期） 2024 年 8 月 28 日开班 同时推出 整合营销传播 (IMC)第 8 期课程特色理念为经 有用为纬借鍳西方人力资源管理的理念及实践，针对内地企业在人力资源管理与培训上的特点，深化探讨在中国国情下如何灵活和创新地运用国际通行的人力资源管理原则，并突出分析人力资源管理如何为企业管治发挥最大效果的方法。突出议题 重点解剖透过人力资源管理不同议题的全面训练，学员将了解如何理顺企业内的各种人力资源问题，例如酬劳和绩效管理、培训进展、冲突调解、跨文化管理等，无论对中小企业，还是大型企业的管治都有益处。课程目的随着中国现代化的步伐，人才培训和现代化的人力资源管理已成为国家进展的重点。无论在公营机构、私营企业或是外资企业，人力资源管理的最新理念和实务都应是管理层首要学习的知识。在理论与实践相结合的大前提下，本课程的设计可令学员吸收有关的理论知识，并掌握最新的实务技巧，从而成为人力资源管理的专才。课程背景2024 年，中山大学与香港大学 SPACE 学院合作致力于培育复合型人力资源管理（HRM）人才，至 2024年 7 月，“人力资源管理（HRM）讨论生文凭课程”已经在广州开班 7 期，注册学员达到 210 余名。2024年，为了让更多的人员有机会学习人力资源管理专业知识，中心开始举办组织与人力资源管理（ 0HRM）讨论生文凭课程第 1 期，注册学员 36 名，完成规定课程并通过评核者，可获香港大学组织与人力资源管理讨论生毕业文凭。 课程体系 人力资源管理理论与模式（两个学分）人力资源进展与培训（两个学分）本课程就人力资源管理战略各个主要范畴作出理论与实务整合，并加入国际企业案例分析，针对学员工作讨论战略应用。整个课程强调整体策略性的视角，令学员在修读后能全面了解和系统运用人力资源管理策略处理挑战。本课程会就人力资源进展与培训各个主要范畴作出详尽的讨论，包括人力资源开发与管理、培训及人力资源开发在机构中的作用、企业的培训策略，企业的变革与培训的关系与组织进展的策略等。整个课程强调策略性的视角，令学员在修读后能全面了解和运用人力资源进展与培训策略。主要内容：战略人力资源管理的概念、人力资源计划、招聘及筛选、培训与进展、绩效管理、薪酬管理主要内容：二十一世纪人力资源开发与管理、培训及人力资源开发在机构中的作用、作为公司的培训者、建立企业的培训策略、管理人员开发计划、构建...
