更多企业学院： 《中小企业管理全能版》183 套讲座+89700 份资料《总经理、高层管理》49 套讲座+16388 份资料《中层管理学院》46 套讲座+6020 份资料 《国学智慧、易经》46 套讲座《人力资源学院》56 套讲座+27123 份资料《各阶段员工培训学院》77 套讲座+ 324 份资料《员工管理企业学院》67 套讲座+ 8720 份资料《工厂生产管理学院》52 套讲座+ 13920 份资料《财务管理学院》53 套讲座+ 17945 份资料 《销售经理学院》56 套讲座+ 14350 份资料《销售人员培训学院》72 套讲座+ 4879 份资料如何提高职业竞争力第一讲 为什么需要职业化的塑造1.引言2.为什么需要职业化的塑造第二讲 什么是职业化（上）1.精神管理在今日的运用2.什么是职业化3.什么是真正的保障第三讲 什么是职业化（下）1.职业化“金字塔”2.“摄像机”打开了第四讲 职业化观念管理1.小心变成职场“植物人”2.避开成为“植物人”的三个问题第五讲 惠普的观念管理之道1.惠普的管理之道2.价值观的逻辑关系第六讲 职业化态度管理（上）1.引言2.创业心态是什么3.创业心态带给你什么第七讲 职业化态度管理（中）1.积极心态是什么2.马粪心态第八讲 职业化态度管理（下）1.游戏心态是什么2.总结三种职业化态度第九讲 职业化行为管理（上）1.引言2.学习力的重要性3.什么是学习力4.怎样拥有学习力5.学习力的来源第十讲 职业化行为管理（下）1.引言2.沟通力3.合作力4.职业者的职业化境界 第一讲 为什么需要职业化的塑造为什么需要职业化管理“赢”字中的管理之道“赢”字能够给职业者带来许多启发。“亡”、“口”、“月”、“贝”、“凡”是“赢”字的五个组成部分，如图 1-1 所示，可以分别理解为“代价”、“人口”、“时间”、“金钱”和“平常心”。在古代，“赢”首先被应用于描述战争的胜利，表示取得战争的胜利需要付出人口、时间和金钱的代价，还需要好的心态。赢是各种有形和无形要素结合的结果。图 1-1 赢的结构【图解】“赢”字同样能给企业管理者很多启发： “赢”字下部由“月”、“贝”、“凡”组成，可分别理解为企业最重要的三大基础支柱——时间资源、物质资源和人力资源； “赢”字中部是“口”，可理解为企业中层上传下达、承上启下的作用，也反映了沟通传播能力在组织中的重要性； “亡”字当头，可理解为企业内部的意识，包括竞争意识、成本意识、职业化意识等等。因此，管理者可以从“赢”字中领悟管理之道...
