小型产说会运作基本步骤一、 产品推介会的运作步骤(一) 会前1、与银行充分沟通，确认说明会选择产品、参加人数等，并与银行明确分工
2、费用签批
3、部工作人员的确定分工与职责确认
4、部工作人员按既定分工分头准备
（1）与时跟踪网点准客户积累情况（2）确认参会名额，组织会前演练
（3）主讲、主持分头准备，反复演练
（4）会场的选定，确认布置方案
（5）请柬印制、奖项奖品确定、附加价值的策划包装
（6）请柬发放、奖品采购、资料分装、设备准备
（7）音乐素材等其他准备
（8） 银行、公司参会领导确认
5、会前一天相关准备 （1）设备、资料、奖品运送
（2）会场布置、设备安装、试运行
（3）所有人员现场走台
（4）其他工作进展确认
6、会议当天提前两小时相关准备 （1）设备、资料、奖品检查清点
（2）会场布置细节复检
（3）投影设备、音像设备、扩音设备等现场调试
（4）“责任人”调度所有人员现场彩排
二、会中1、提前半小时迎候来宾2、按既定时间会议准点开始3、会议结束，恭送来宾三、会后1、追踪网点人员督促客户保费进账2、分析相关数据，制作报告，与银行领导分析研讨3、感银行领导与网点人员，可赠送礼品或聚餐4、完成费用结算、报销二、 产品推介会会议流程1、来宾入场：至少提前 30 分钟所有准备工作就绪2、主持人宣布会场秩序要求：正式开场前 1 分钟3、正式主持人登台致开场辞：5 分钟以4、银行领导致辞：5 分钟以5、游戏时间/有奖知识问答：5 分钟以6、理财沟通：40 分钟以7、预卖时间（客户沟通沟通）：30 分钟以8、抽奖时间：10 分钟以9、欢送嘉宾：确认最后一名嘉宾离场后方可开始清理会场三、 理财产品推介会人员配备1、责任人：1 名 整场推介会项目包括会前、会中、会后等各项事宜总负责者，推介会现场总调度、总协调者
要求有全局观念，思路清楚细致，沟通协调能力强
2、主讲人：
