在 xx 工作的第二个年头就要结束了，时间飞逝，这一年多来，忙碌，压力，充实，只是很多时候没有去做梳理，没有时间去给我感叹，像我从招聘组转到培训学院的时候写的伙伴们的邮件一样：不管过去在生活中带给你的是欢乐，还是痛苦，不管在工作中配合的好——还是给你造成不便，我都是最大的赢家，因为我赢得的是成长
此时此刻，总结过去，是为了更好的走向未来工作历程：招聘专员：2 月 销售员招聘3 月 职能部门人员招聘培训讲师：4 -7 月 岗前培训7-8 月 xx 企业文化9-12 月 情境能力训练课程销售员的招聘：2 月是一个口干舌燥月份：用这个词，是因为 2 月我讲了太多的话
时值招聘的高峰期，那段时间公司每个星期都是 4 分之一的招聘报纸
职业要求放的很宽
最多的时候四个招聘专员一天接待超过 200 名面试者，平下来一天一个人每天要面试 50 多人
公司将人海战术发挥到极至的时候，我也将集风光试的面试形式发挥到极至，十个人一个会场，每个人约三分钟，问问题，提问题，回复，打复试通知，每天都像在打仗
也正是在这个时候，我们开始考虑参训流失率，在 2024 年，我将招聘到参训的流失率控制在 50% 以内
因为职位的原因，控制招聘到参训时的流失率是我们 工作中重要的一项，也是我们当时绩效考核的重要参数
招聘到参训的流失率在招聘成本控制上起到重要的作用
在 2 月中旬的时候，参于改革了招聘的初次面试到复试的流程，参训流失率下降到 40%以内
有时流失率控制在 30%还低，这样的结果就是从四月开始，招聘任务直线下降，节约了大量的招聘成本
“”追求无限的，更好的可能性 也是在这个时候受这种思想的冲击
是的，做每一件事情，总会有更好的可能性，假如认为自己是最好的，已经做的很棒了，就没有了增值的空间，当我们不断的尝试，不断的改进的时候，效果是显然的
虽然我们又面临调整，所谓“”的 折腾
但是当我们看到比
