人力资源管理条例 前 言 为了法律规范公司各岗位人员在招聘、录用薪酬福利、绩效考核及人事工作人员在人力资源具体作业时有所遵循，使之建立科学、法律规范的作业程序，从而达到“位适其人、人适其位和人尽其才、学以致用”的用人原则，特编制《三明环球人力资源管理条例》。 1、人事工作人员在引用或从事与人力资源有关工作时应该以本条例作为指南和执行依据。因此，人事工作人员必须熟练掌握本条例的内容和要领。 2、各部门主管作为本部门第一人力资源主管在落实工作安排、指导、督导时，应该以本条例作为工作蓝本，因此，也应熟练掌握本条例的内容和要领。 3、随着社会环境及公司软硬件资源及员工队伍的变化，本条例也将适时作出修正和补充的必要性。 4、当本条例某些条款或原则不适用时，由部门一级主管以书面形式向集团人力资源部提出修改申请。本条例在引用作业时可与《人员招聘作业法律规范》和《薪酬管理标准》及其他人事规章互为引用和补充。 5 如有对条款或文字内容不理解或理解不一致时，请向编者咨询。 编者：陈兵 2024 年 2 月目 录 1．人力资源管理条例 第一章 总则 第二章 管理机构 第三章 招聘与录用 第四章 报到与试用 第五章 劳动合同管理 第六章 纪律和守则 第七章 岗位管理及考核 第八章 教育培训 第九章 薪酬与福利 第十章 请假与销假 第十一章 作息管理 第十二章 加班、轮班与补休 第十三章 奖励与处分 第十四章 员工档案管理 第十五章 离职管理 第十六章 附则 2．工作流程 A、人员补充、增员招聘工作流程 B、面试、录用审批流程 C、岗位入职手续及试用工作流程 D、试用期考核、转正流程 E、签订劳动合同流程 F、关键岗位异动流程，一般岗位调整流程 G、职务晋升程序，请假与休假程序 H、薪酬非常规调整工作流程 I、薪酬常规调整工作流程 J、出差申请流程 K、费用报销流程 L、季度考核工作流程 M、年度考核工作流程 N、顾客投诉处理流程 O、员工投诉（申诉）处理流程 P、员工考核申诉流程 Q、教育培训工作流程 R、奖罚程序，档案管理程序，重点事项请示、报告流程 S、紧急事件报告与处置流程 T、辞职（乙方解除劳动合同）流程 U、辞退（甲方解除劳动合同）流程 V、离职办理程序人力资源管理条例（试行）第一章 总则第一条 目的：为使本集团公司及其下属子公司在人力资源管理方面的工作有所遵循，制定本条例。 第二条 范围：1.本集团公司及其下...
