从三方面着手切实提高领导干部培训工作质量一、在培训时间上注重“三个适时”
一是围绕上级精神适时培训
坚持把“三个代表”重要思想、党的十七大精神武装头脑、指导实践和推动工作作为培训的首要政治任务，紧密结合形势进展需要和中央重大举措的出台，依托党校学习、中心组学习和自学等“三位一体”的政治理论学习格局，强化领导干部理论培训，有计划、有步骤地组织开展政治理论学习培训，近年来重点抓了“三个代表”重要思想、十七大精神轮训以及科学进展观、《干部任用条例》、《行政许可法》、《公务员法》等学习培训，通过培训，进一步增强了领导干部的理论思维能力和统揽全局能力
二是围绕中心工作适时培训
如在深化实施宜居城市建设、推动创业创新进程中，积极组织领导干部开展多期专题培训，通过邀请省农办有关专家、市委主要领导授课等形式，使全市领导干部齐心协力抓建设的思想更加明确、表率作用更加突出、工作成效更加显著
三是围绕提升档次适时培训
每年利用著名专家、教授参加塑博会、杨梅节等重大活动时机，邀请余秋雨、吴敬琏等分别就文化、经济方面内容进行专题讲座，开阔领导干部视野，提升培训档次，得到了各方好评
二、办学形式上坚持“五结合”
一是坚持长班与短班相结合
根据培训任务和内容需要，宜长则长，宜短则短，业务培训以短班为主，时间一般在一周以内；能力培训以长班为主，时间一般在一个月左右
二是坚持请进来与走出去相结合
积极借助外部力量，建立了清华大学经济管理、同济大学城建管理、浙江大学国际贸易和现代农业科技、浙江工业大学和宁波大学的工商管理等培训基地
对本地不具备优势的培训项目，以“外聘”形式，邀请培训基地的一些专家、教授来党校授课，或以“外包”形式，组织到培训基地或其他有关高校学习培训，充分发挥高校在领导干部培训中的“外脑”作用
三是坚持培训班与论坛相结合
在抓好培训主体班次的基础上，推行“论坛式”培训模式，先后利用“余姚改革
