企业国际化经营培训讲义★讲师简介 卢 东 斌☆ 中国人民大学商学院副院长、教授☆ 经济学博士☆ 主要作品有《中国产业组织分析》、《国际企业比较经营学》等 ★课程对象——谁需要学习本课程 ★ 国有企业高层管理者★ 国有企业中层管理者及基层主管★ 民营企业高层管理者★ 民营企业中层管理者及基层主管★ 人力资源部、培训部经理及员工★ 国家机关以及事业单位的领导者与普通工作人员★ 任何希望系统学习最新的工商管理知识的人士★课程目标——通过学习本课程,您将实现以下转变 1
了解企业国际化经营的实质与基本战略2
了解企业国际化经营的进入方式、组织形式与组织保障3
掌握企业国际化经营的控制方法4
熟悉国际化经营中的主要风险及其防范措施5
掌握国际化经营税务问题及其对策6
熟悉国际化经营中的文化、法律和伦理问题7
掌握企业国际化经营的危机管理方法8
了解 WTO 对企业国际化经营的影响及其对策★课程提纲——通过本课程,您能学到什么
企业国际化经营的实质3
企业国际化经营的过程4
国际化经营的基本战略(一) 第二讲1
国际化经营的基本战略(二)2
国际化经营的进入方式 3
国际化经营的组织保障 第三讲1
国际化经营的组织形式2
如何组织高附加值型企业3
企业国际化经营的控制(一) 第四讲1
企业国际化经营的控制(二)2
战略联盟中成功的经验3
实施企业国际战略联盟 第五讲 1
异文化经营3
金融风险及其管理4
交易风险及其管理 第六讲 1
信用风险及其管理2
信用风险的防范3
信用管理具体运作(一) 第七讲1
信用管理具体运作(二)2
税务问题及其对策3
国际企业的危机管理4
国际化经营的伦理问题 第八讲 1
商业伦理与经济的关系2
国际化经营与东道主的关系3
关贸总协定与 WTO 第九讲1
WTO 对企业国际化经营的影响2
如何面对入世的挑战和机遇3