企业成本核算优化路径讨论 1 选择科学的成本核算方法 企业成本核算方法的科学与否，对于企业经营的成本预测、计划、分析、考核以及完善、改进等工作都有非常大的影响，也对企业成本决策和经营决策产生重要的影响。通过成本核算，企业可以对一定时期内成本预算和计划的执行情况进行检查、监督和考核，对成本管理和控制效果进行监察和衡量，对成本核算的正确性做出评估，探讨降低成本、改善成本核算的方式方法。现代企业运行体系是建立在对企业综合管理基础上的，成本核算也不仅仅只是财务部门的事情，以原材料为例，从采购、入库到生产领用等过程中，都与产品成本有着直接或间接的关系。原材料采购时的市场价格，材料入库时的质量、数量、规格、型号以及生产部门领用材料时是否有浪费现象等，这些都需要企业在选择成本核算方法时予以充分考虑。 2 加强对成本核算不实的检查 成本是考察企业经营管理和财务管理能力的一项综合性指标。成本核算不实情况并不罕见，在很多企业都有发生，如有的企业虚报成本，有的企业挤列成本，有的企业乱记成本，还有的企业不区分会计区间乱计成本以及企业会计人员的人为工作失误等等。由于造成企业成本核算不实的原因比较复杂，所以企业财务管理人员需要在了解有关政策、规定及成本核算方法的基础上，掌握并运用好成本核算不实的检查方法:① 经验推断法，即根据企业效益不正常或不符合规律的变化情收稿日期:2024－04－16 作者简介:魏晓亚(1971－)，男，本科学历，会计师，现在中国平煤神马集团财务资产部工作。况，推断企业是否存在成本核算不实问题;② 核对耗材法，即在成本核算检查中重点核对相关的账表、账证，通过找寻差异来确定成本核算不实的存在;③ 摊提标准法，即根据企业规定科目的核算内容、各种摊销和提取比例及成本核算办法来检查各项经济业务的办理是否符合要求，以此来确定成本核算的真实性;④ 费用验算法，即利用企业各项费用的结转方法和成本核算方法来对成本核算过程进行重新计算，以此确定成本核算的真实性;⑤ 内部控制法，即从原材料的采购到登记入库再到生产领用等环节都要实行严格的责任制，防止跑冒滴漏、监守自盗等情况的发生。 3 强化企业全面预算控制 企业要想做大做强，就必须要统筹兼顾，建立全面的预算控制体系，推行全面的预算管理，以提高企业的内部控制能力。全面预算管理是一种全要素、全过程、全方位的管理方法，可以对企业的年或月经营计划及特别项目计划进行全面的...
