电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

企业战略-产品模块化与企业技术及其创新的战略管理

企业战略-产品模块化与企业技术及其创新的战略管理_第1页
1/9
企业战略-产品模块化与企业技术及其创新的战略管理_第2页
2/9
企业战略-产品模块化与企业技术及其创新的战略管理_第3页
3/9
★★★文档资源★★★ 摘 要:通过对产品模块化理沦的回顾,分析了继信息和知识时代之后模块化时代的来临。完善了模块化产品的基本构成与基本概念,在传统技术创新理论的重要性和可显性维度基础之上增加了技术创新的架构维度,并提出了新颖的模块化技术创新(MBTI)的架构模型.基于该架构模型,结合国内外企业技术及创新管理的实际战略,指出了在经济和市场日益全球化的今日,中国制造企业将不得不对以市场换技术的传统经营思路进行重新思考MBTI 架构模型不仅可以比较有效地分析企业技术竞争与合作的战略行为,也为中国政府与企业制定技术及创新的政策或战略提供理论依据。 关键词:模块化技术创新;架构维度:技术战略;技术创新 Starr 于 1965 年在哈佛商业评论上提出了一个全新的概念——模块生产 (modular production),其实质是所设计、开发和生产的零件能产生最大组合或通用性,不仅实现大规模、标准化的高效率与高质量生产,还能满足用户的个性化要求;而 Salvador 等通过文献考证得出 Evans 在 1963 年提出的模块设计概念。自此,产品模块化理论逐渐得到一些大型跨国企业的重视和应用,如 IBM、SUN 等。 假如说信息时代改变了人们的生活和观念,知识时代改变了社会经济的资本结构,那么模块时代将改变企业或国家的生存规则.本文将通过对企业在模块化时代的技术创新思考,从企业技术创新理论的视角,把我国企业的潜在边缘化危机进行系统的讨论,以便国家与企业在进行战略规划和决策时可以作为有益的参考。 1 产品模块化的简要历史回顾 自福特汽车公司于 20 世纪初建立世界上第一条标准化生产线以来,大规模标准化制造成了国际制造业的基本模式。但随着人们经济及生活水平的不断提高,单调的产品已不能满足消费者的需求,追求个性化的社会需要个性化的产品。标准化优点是生产成本大幅度下降,但是缺点也和其优点一样突出,一是产品单一;二是产品一旦重新设计,标准也将随之更换,更换的成本非常高。 随着产品技术的日益复杂,模块化技术越来越得到工程师和企业管理者的青睐,尤其在信息技术产业领域,不同的版本、系统和网络的兼容性主要依靠模块化技术得以方便地实现在传统产业领域,基于辅助工具软件的模块化设计使得制造业以较大程度地实现个性化、大批量生产,即所谓的柔性制造;更多的是通过模块化设计大幅度降低了制造成本。在不同的产业,对模块化产品的构成有不同的描述,如电子产品和机械产品有尺寸的概...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

企业战略-产品模块化与企业技术及其创新的战略管理

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部