企业战略管理培训教程

中国经济管理大学《战略管理》基础教程第一章导 论第一节 企业战略的基本概念一、 企业使命的定义企业使命是企业管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总的指导思想。在企业结构简单的情况下，企业的所有者与经营者将各种职能集于一身，其信念、愿望、理想决定着企业的使命，决定着整个企业的生产经营方向和运作。这时，对企业使命的描述基本上包括：①企业的生产技术能提供的产品或服务。②企业产品或服务所提供的效益。③企业产品或服务在某个细分市场上为顾客所提供的满足。④企业家有关企业的自我意识。⑤企业的公共形象。当企业有了进展，或者在竞争压力下被迫改变自己的产品、市场和技术时，就必须重新确定自己的使命。这时，企业的使命虽然基本上与机构简单企业的使命相同，但内容上却有所创新。一般包括以下的内容：（1）企业目的。包括企业的经济目的、社会目的和其他目的。其中，企业的生存、增长、获利等三个经济目的决定着企业的战略方向。（2）企业定位。企业要在竞争中根据所拥有的技术、所生产的产品和所服务的市场，客观地评价自己的优劣条件，确定自己的经营活动范围和自身能力，制订竞争的基准。（3）企业理念，或称企业信念。这是企业的基本信念、价值观、理想和哲理选择，是企业的行为准则。企业可以据此对自己的行为进行自我控制和自我约束。（4）公众形象。企业管理者应该充分满足公众期望，树立良好的企业形象，尽到对社会应尽的责任。（5）利益群体。企业管理者还必须充分地重视企业内、外部利益群体和个人合理要求。企业要满足上述各种需求，应做好以下工作：第一， 判定要求者。第二， 了解要求的内容。第三， 协调各种要求。第四， 协调企业使命形成要素之间的关系。二、 企业目标（一） 基本定义企业的目标是在企业目的的总框架中，为企业和职工提供的具体方向，有自己的完成时间。目标所规定的时间期限越短，目标内所含具体内容的数量便越多。一般来讲，企业的目标由四个部分组成：（1）目的，这是企业期望实现的标志。（2）衡量实现目的的指标。（3）企业应该实现的指标，或者企业希望越过的障碍。（4）企业实现指标或越过障碍的时间表。（二） 企业目标体系由于企业存在多方面利益群体、多方面的目标，因此，单一的目标无法全面表示企业的战略目标，而必须构造企业的目标体系来反映企业战略的整体要求。其内容包括：1、 战略目标战略目标是指企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地...