企业财务管理与战略管理讨论 【摘要】市场经济的不断进展，使得企业之间的竞争越来越激烈，只有不断的提高企业财务管理工作的质量，才能从根本上提高企业的竞争力，促进企业的持续进展。企业财务战略管理主要指的是战略管理思想在企业财务管理工作的应用，从企业进展的整体角度出发，制定相应的财务管理措施，才能提高企业财务管理的质量。 【关键词】财务战略管理；财务管理；企业战略 一、财务战略的概述 （一）财务战略的概念分析 在企业进展过程中，企业财务战略主要指的是在企业进展过程中，企业为了实现持续进展，实行相应的措施保证企业资金的稳定，实现的整体进展战略。战略型的企业财务管理的根本就是采纳战略进展的方式，从战略角度出现发对企业的财务管理工作进行综合管理；另外，在管理工作中，工作人员还应该积极从企业持续进展的角度出发，依据实际情况制定完善的措施，只有这样才能达到良好的财务管理质量。在管理工作中，战略型财务管理的对于企业的外部环境以及内部环境的变化进行分析，对其中的不利影响进行分析，依据实际情制定完善的财务管理机制。在实际的工作中，依据财务管理对以及特征之间的差异，可以将财务战略管理工作分为：投资战略、筹资战略、内部资金管理略以及分配战略；假如仅从企业进展经营的角度出发，财务战略管理可以分为：初期管理、中期前期管理、中后期管理、后期管理。 （二）财务战略管理特点分析 1.动态性。在企业财务管理工作中，相关工作的开展主要是以企业的理财环境以及企业的战略管理为基础，假如某一因素的改变都会对企业财务管理的工作造成一定的影响，因此，财务战略管理动态性主要表现在：企业财务管理的连续性、策略性、适时性、权变性。财务管理人员只有及时的掌握财务管理的动态性，才能充分提高企业财务管理工作的质量。2.全局性。财务战略管理工作中，相应的财务管理工作十分复杂，因此，应该积极企业战略管理的层面出发，所涉及的内容十分广泛，不仅要加强对企业固定资源的管理，而且还要加强对企业无形资产的管理。在传统的企业财务管理过程中，财务管理工作基本上都是以财务信息为基础开展相应的工作，财务战略管理所涉及的内容较为广泛，所涉及的内容较多，例如：市场的变化、需求量等，只有加强对这几方面内容的控制，才能从根本上提高企业财务战略管理水平。 二、财务战略与企业战略关系分析 财务管理工作是企业在进展过程中企业经营管理工作的分支，从企业诞生就表明两...
