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企业财务部工作计划总结

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财 务 部 工 作 计 划2024 年,是公司整体进展的第一年,公司的组织框架定稿后,一切工作都将围绕着组织框架展开。在新的一年,财务部将根据公司的总体经营思路和进展规划, 仔细贯彻执行公司财务制度,以加强财务核算、提高会计人员思想素养和业务素养为主要工作容,以追求利润的最大化为目标,狠抓经营的同时向能源节约要效益,加强成本与费用核算,从严管理,积极为公司的经营决策献计献策,为公司完成整个经营目标作出自己的贡献。 一、做好财务基础工作。1、建立健全公司财务组织构架,明确岗位与职责,制定工作流程。根据财务部不同的工作岗位,制定岗位责任制和工作流程,并根据公司的要求,对各岗位的日常工作进行考核,从而规财务行为。2、健全和完善财务制度。在原有财务制度的基础上,根据公司财务核算的要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善部财务规章制度,如报销制度,采购制度等。3、规财务档案,确保经营数据的安全。收集整理各种财务档案,进行合理分类,根据公司规定的时间要求,对各种账务记载(手工与计算机)进行备份、结转并交公司归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性。二、做好财务本职工作。 1、与时深化的讨论与公司经营相关的税收政策,加强与税务主管部门的联系和协调,通过合理避税为公司增加经济效益。 2、严格做好营业收入与成本费用核算,做到不少收和多付一分钱。 3、搞好各项资产管理,加强对公司的闲置资产和报废资产的处理工作,清理资金,减少不必要的资金占用。三.严格审核各项资金支出。财务部将加强公司部管理作为工作重点,控制营业成本和费用 ,压缩不必要的或不急需的开支,严格审核报销程序和签字制度,做到人人负责,从而有效的控制各项费用开支。 1.设备设施维修费。对设施设备的维修费,除某些设备必要的维保费(电梯,锅炉)外,将对每个部门的维修费用将根据往年的数据,核算出所占经营收入的比例,作为目标考核的一部分,对节能显著的部门将给与奖励。2.根据经营过程中规定的成本标准和与各经营部门签订的费用消耗计划,做好每月的统计、核算,确保成本不超标,确保能源节约。3.协助工程部门做好能源(水,电,气)使用的统计,制定能源节约计划,降低能耗,从而提高公司的经济效益。 四、加强财务人员培训,提高财务人员素养。1、对财务部门所有人员进行业务考核,取消岗位一贯制,通过岗位轮换,对业务精,觉悟高的财务人员,作为公司...

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