保洁与绿化人员管理规定第一篇 保洁与绿化管理人员职责标准 第一章 保洁主管职责标准 保洁主管在服务中心主管领导下，负责实施厂区的保洁工作，美化、净化居住环境。其职责如下： 一、保洁工作的现场管理，与时了解保洁员的思想和生活动态，解决疑难问题，并定期向服务中心主管汇报。 二、严格按保洁管理作业程序和保洁标准与检查考核评分标准，实行工作检查制度，包括：自查、互查、主管检查、抽查、服务中心定期检查等检查制度，考核结果切实与员工工资挂钩。 三、合理配置厂区保洁和清扫工具的数量，合理配备保洁人员，确保厂区不留卫生死角。 四、坚持每天巡视厂区 2 次，有效制止各种违章现象，现场督导保洁工作。 五、负责保洁务管理工作的安排和实施，每月组织召开保洁情况分析会，总结一周保洁工作。 六、负责保洁员的岗位技能培训工作。 七、带领保洁各班完成服务中心安排的临时任务。 第二章 保洁组长职责标准 保洁组长在保洁主管领导下，负责实施厂区保洁工作，美化、净化居住环境。具体岗位职责如下： 一、熟悉厂区楼宇结构、单元户数、车行道、人行道分布与面积，绿化地分布与面积。 二、坚持高质量、高标准，根据公司作业指导书制定车行道、人行道、楼梯走动道、办公区、生活区、大堂等具体作业程序和保洁标准，检查考核评分标准和奖惩措施，经保洁主管批准后组织并实施。 三、合理配置厂区垃圾桶数量、分布地点，垃圾转运车，清扫工具数量与保管场所，合理配备保洁人员，厂区不留卫生死角。 四、厂区保洁工作实行“划片分区包干”作业管理，做到员工之间任务划定清楚、责任明确、检查、考核标准公开，奖惩对象明确。 五、严格本部门考勤制度。对保洁员，每天定时集中讲评，对全年出全勤，无迟到早退员工，报请服务中心主管给予奖励。安排好员工节日期间的探亲活动，确保厂区保洁工作有条不紊。 六、坚持每天巡视厂区 2 次，有效制止厂区乱贴字画、广告，外墙乱写乱画，乱倒（抛）垃圾，随地吐痰等不良现象；培育员工爱护厂区清洁卫生的自觉行为，现场督导保洁工作。 七、严格执行保洁工作检查制度，实行自检、互检、组长检查、主任抽查，服务中心定期大检查五级检查制度，检查、考核结果切实与员工收入挂钩。坚持把责任区域、责任人、考核评分定期公开，广泛接受厂区员工监督。 八、定期组织员工学习，关怀员工文化生活，提倡在平凡岗位上，干出不平凡事迹。 九、完成服务中心主管交办的其他任务。第三...
