目 录1、HSE（健康、安全与环境）管理体系2 项目 HSE 管理机构3 HSE 责任制4 安全保证措施5 健康保证措施6 主要工种与重点工程施工安全措施7 环境保护措施8 培训9 风险评价与危害管理10 HSE 监督检查和审核11 应急计划1 HSE（健康、安全与环境）管理体系1.1 项目 HSE 方针与承诺1.1.1 项目 HSE 方针：以人为本，健康至上，安全第一，预防为主，科学管理，环保创优，保证健康，全面提高经济效益，社会效益，环保效益，走良性循环和可持续进展的道路。1.1.2 项目领导承诺1.1.2.1 为健康、安全与环境管理体系有效运行提供强有力的领导和必要的资源保证。1.1.2.2 贯彻执行国家、施工所在地的有关健康、安全与环境法律、法规，公司的健康、安全与环境方针、目标以与业主提出的相关要求。1.1.2.3 最大限度的满足员工健康、安全与环境的需求，关怀员工健康和安全，制造良好的作业环境，树立一流的企业形象。1.1.2.4 营造良好的健康、安全与环境企业文化，强化员工的健康、安全与环境意识，不断断提高员工的健康、安全与环境表现水平。1.1.2.5 指定项目部各级 HSE 监督，加强项目健康、安全与环境管理体系运行的监督管理。强化风险管理，运用风险管理技术，减少和避开人员损害和对环境的破坏。1.1.2.6 运用科学的管理和先进的技术，实现健康、安全与环境管理体系的持续改进。1.2 项目 HSE 目标1.2.1 不发生人员损害事故；1.2.2 不发生工业生产、火灾、交通责任事故；1.2.3 不破坏生态环境、不发生环境污染事故，施工现场规洁净，环境保护符合有关规定。2 项目 HSE 管理机构2.1 项目部 HSE 领导小组，包括组长、副组长、组员、3 HSE 责任制3.1 项目经理（1）项目经理对项目部 HSE 管理工作负全面责任。（2）仔细贯彻有关 HSE 方针、政策、法令和上级指示，审定本项目 HSE 工作计划，并组织实施，按规定落实 HSE 技措项目、经费和奖励基金。（3）加强组织领导，建立健全 HSE 管理机构和 HSE 管理网，定期主持召开 HSE 领导小组会议，与时解决 HSE 工作中的重大问题，组织或参加重大事故的调查处理，（4）组织项目 HSE 工作检查，仔细履行承包职责，重视信息反馈，仔细实行措施，消除事故隐患。（5）根据本项目 HSE 工作的需要配备必要的 HSE 检测工具、仪器、设备和 HSE 监察车辆。3.2 分管 HSE 工作的项目副经理3.2.1 协助项目经理管理本项目的 HSE 工作，对本单位 HSE 工作...
