排上中心小学“班班通”教学设备管理与使用情况的自 查 报 告我校的 2024 年农村义务教育薄弱学校改造计划配置多媒体远程教学设备项目已经安装完成并进行使用,近一年来我校在信息技术上大胆创新,资源整合,逐步实行配套、管理、应用三措并举
配套上由“薄改装备项目”进行转运与安装;管理上实行制度管理、过程管理、档案管理相结合,这几天,我校对班班通多媒体设备的管理与使用情况进行了自查,现将自查情况汇报如下:一、提高认识、仔细落实 我校对班班通项目给予了高度重视,仔细领悟上级主管部门的文件精神,把做好班班通项目工作摆上重要位置,狠抓落实
为了争取主动,学校先后召开专题会议,部署班班通项目有关工作
二、加强领导,完善规章制度1
健全组织机构
学校成立以校长为组长的教育信息化工作领导小组,把“班班通”的管理和应用纳入学校管理体系,统筹规划,明确目标,科学管理,落实到位,切实提升教育信息化应用水平
完善制度建设
学校建立和完善“班班通”设备维护和保养制度、网络安全与信息安全管理制度、日常应用管理制度、监督检查制度和激励机制等,切实保证“班班通”设备管理与应用有序化和常态化
我校还依据上级的要求和我校的实际情况制定了《排上中心小学多媒体教学工作考核细则(试行)》《排上中心小学班班通项目管理使用细则》等规章制度,并把班班通项目的应用情况纳入到老师的学期考核之中,做到了机构健全、制度完善、分工明确、责任落实、明细管理
三、突出重点,规设备管理1
规设施设备和技术资料的管理
“班班通”设备是学校的固定资产,要纳入学校固定资产管理之列
学校将“班班通”设备的技术材料、维修维护记录、培训记录、教研工作日志等资料整理归档,统一管理
加强对设备的管理
“班班通”设备管理实行岗位责任制和责任追究制,任何人不得随意改变设备的用途,不得将“班班通”设备挪作办公设备等;学校与“班班通”设备管理与应用工作