养殖业企业标准体系第一部分 概述古人云“不以规矩,无以成方圆”。大到国家法律、小到行为规,从政治、经济,到日常生活,规矩无处不在。就企业而言,规其生产经营活动的不仅有国家的法律、规章,也有企业自己的法规、制度,这就是企业标准。简单地说,标准是在一定围对重复性事物作出的统一规定。一、相关概念1.标准为在一定的围获得最佳秩序,经协商一致制定并由公认机构批准,共同使用和重复使用的一种规性文件。(标准以科学、技术和经验的综合成果为基础,以促进最佳的共同效益为目的。)2.标准化为在一定围获得最佳秩序,对现实问题和潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。(标准化是一种活动,而标准则是一种规性文件。)3. 企业标准化 为在企业的生产、经营、管理围获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。4.企业标准体系 企业的标准按其在联系形成的科学的有机整体。5.企业标准体系表企业标准体系的标准按一定形式排列起来的图表。(标准体系表是一种标准排列图表。)6.管理标准对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准。(“管理事项”主要指在营销、设计、采购、工艺、生产、检验、能源、安全、卫生环保等管理中与实施技术标准有关的重复性事物和概念,此外还包括行政管理、财务管理以与劳动人事管理,即企业中一切重复性的管理事项。)7. 管理标准体系企业标准体系中的管理标准按其在联系形成的科学的有机整体。8.工作标准对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。(“工作事项”主要指在执行相应管理标准和技术标准是与工作岗位的职责、岗位人员基本技能、工作容、要求与方法、检查与考核等有关的重复性事物和概念。)9. 工作标准体系企业标准体系中的工作标准按其在联系形成的科学的有机整体,10.技术标准 对标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。(企业技术标准的形式可以是标准、规、规程、守则、操作卡、作业指导书等。11. 技术标准体系企业围的技术标准按其在的联系形成的科学的有机整体,它是企业标准体系的组成部分。二、标准体系建设的程序1.建机构:指定机构、人员和负责人。2.制定工作方案。3.调研、收集资料:对岗位、管理事项、产品进行调查、统计,收集相关的法律、法规、 制度、标准与其他资料。4.编制标准体系表。5.制定计划:包括工作计划和资金计划与时间表。6.人员培训:包括三级培训6.1 领导层:标准化基本知识,法律法...