第三部分 分之合管理会计第一章 分之合现场核算概述——“心”的防错功能一、什么是管理会计？管理会计又叫责任会计，它是指用会计的方法来激励人、管人、管事、管物并为此承担责任，所以管理会计又是企业内部的责任会计，它是指公司内部的董事长、总经理、部长、车间主任、班长、段长、财物人员及核算员、统计。也就是这些人必须成为“责任会计”“财物管理会计”“财物管理专家”，否则分之合就很难落实。二、管理会计的作用？（一）企业管理会计是确保分之合经营模式分清合好的工具，是对分之合经营模式最透彻的说明，因为没有它分之合经营模式就不能落实。（二）企业的管理会计最重要的使命就是帮助企业提高经济效益。为了提高效益，增加销售额是理所当然的，还必须提高产品、服务、环境的附加价值。附加价值就是销售额减去费用后的“结算余额”在经济学术语中被称为附加价值。 所谓提高附加价值，就是以更少的资源制造出有更高市场价值的东西。这也是提高员工生活水平、为社会进展做出贡献的前提条件。（三）分之合管理会计的“心脏”是单位时间核算表，表里的数字是“心跳”。他与人的心脏和心跳一样重要。（四）管理会计就像企业的“血液”，是企业“体检”的根本，单位时间核算表就是医生手中“体检表”，并且一天内就可出结果。（五）管理会计是经营者的“眼睛”。单位时间核算表是警犬，它嗅觉灵敏，它能带领各级领导查找到问题的核心。（六）销售额最大化，费用最小化是单位时间核算的基础，是经营的原则、原点。（七）不懂管理会计怎能经营企业？不懂管理会计怎能当合长？管理会计的数字就像汽车的仪表盘的数字，它起到重要的导向作用，它指导经营者正确无误地达到预定的目的地。（八）在分之合模式下，管理会计的核心是单位时间核算表。“单位时间核算”说明分之合是一个独立的责任单位，同时，它又绝不可以独立经营，只有和其它分之合相结合才能经营，每个分之合都是公司不可分割的一部分。（九）单位时间核算表分为《日单位时间核算表》和《月单位时间核算表》。日单位时间核算是反映职能、提醒职能、分析职能；月单位时间核算是平衡职能、结算职能。日单位时间核算的目的是为了反映当天每个部门经营的真实状态，他就像警犬搜查“问题”一样，查出问题，警示问题，以便于决策及第二天如何改进，又叫日清日高。这种“变化但有常”让当事人“心服口不服”；月单位时间核算是让每个月的每天相加，并进行结算，由于每天的核算及时、...
