分公司驻外财务管理制度目 录第一章总则------------------------------------------------------P2第二章管理目标--------------------------------------------------P2第三章一般原则--------------------------------------------------P2第四章财力机构设置和财力人员工作职责----------------------------P3第五章会计基础工作的管理----------------------------------------P13第六章银行账户的管理--------------------------------------------P17第七章银行票据的管理--------------------------------------------P18第八章客户与往来账项的管理--------------------------------------P18第九章货品管理制度----------------------------------------------P19第十章固定资产和低值易耗品的管理--------------------------------P24第十一章 费用的管理------------------------------------------------P26第十二章 回款的管理---- ------ ---------------------P26第十三章 工商、税收管理--------------------------------------------P27第十四章 对账工作的管理--------------------------------------------P27第十五章 会计档案的管理--------------------------------------------P28第十六章 附则------------------------------------------------------P28第一章 总 则第一条 目的：为了适应公司快速进展的需要，强化总公司与驻外销售机构财务会计管理工作，健全部管理机制，保证公司财产的安全、完整，规企业财务行为，提高企业经济效益。根据《会计法》和《企业财务通则》以与本公司业务运作的实际情况，制定本制度。第二条 适用围：本制度适用于总公司与驻外销售分公司、办事处（以下简称分公司）。第三条 分公司是总公司派出的，代表总公司实施产品推广和销售行为的部组织机构。其享有相对独立的市场推广自主权。公司会计主体统一为“总公司——****公司”。第四条 总公司为整个公司资金结算和会计核算中心，依法承担办理企业（含分支机构）设立、章程修订、合同管理、销售业务管理、人事管理以与工商、税务注册事务，拥有企业经济活动过程中的全部债权并承担经济活动过程中的相应民事责任。第五条 分公司负责人（经理）是本单位财务管理的主要责任人，直接对总公司负完全责任，严格执行总公司的经营方针和管理制度。第六条 分公司财务人员由总公司直接任命或委派，受总公司营销财务部垂直领导，是分...
