泰兴市第二人民医院病房楼、门诊楼工程施创“省优质结构”质量保证措施审批：2024 年 12 月目 录一、工程概况 3二、创优组织保证措施……………………………………………..3三、创优制度保证措施 7四、创优质量控制措施…………………………………………… 9五、关键点、难点分析与处理措施 12六、工程创优管理要求 13泰兴市第二人民医院病房楼、门诊楼工程创“省级优质结构”质量保证措施一、工程概况泰兴市第二人民医院病房楼、门诊楼工程位于定慧路北侧，病房楼框剪 19 层，门诊楼框剪四层，病房楼建筑面积 30966.61㎡，门诊楼建筑面积 43037.02㎡。是政府为黄桥老区人民建设的民心工程，重点工程。病房楼建设工期 804 日历天，门诊楼建设工期 468 日历天。由河南永城市规划设计所设计，江国兴建设项目管理监理，江黄桥建设工程承建。二、创优组织保证措施本工程总体质量目标为满足江省优质工程----“扬子杯”质量目标的要求。为了确保工期目标的顺利实现，在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施，在项目部的统一管理和协调下进行创优工作。1.建立工程创优保证体系1.1 组织结构体系在公司的统一领导下，建立创优实施领导小组。由公司总经理任组长分管负责人、公司总工任副组长，成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。1.2 项目部职责1.项目部是整个工程创优活动的执行机构，在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理；2.组织项目自检小组，由项目经理任组长， 项目技术负责人、施工员、质检员与相关人员，每周对工程质量进行检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报；3.主动接受、配合上级管理部门组织的检查、指导，虚心接受各级检查小组提出的意见，并与时按要求进行整改，并将结果向领导小组汇报；4.对检查组提出的问题与时进行原因分析，并对有关人员进行培训、教育，预防相关问题的再发生；5.在各施工班组中组织质量创优竞赛，保证创优活动的顺利进行。1.3 主要人员职责项目经理：是整个工程创优工作的第一责任人，按本办法将工程创优目标层层分解，建立各级人员的质量责任制，具体落实到每个责任人；组织制定奖惩制度和考核措施，并定期进行考核。在整个项目部部形成良好的创优氛围，定期组织检查，发现有不利于创优的因素与时纠正。项目技术负责人：是整个创优工作的重要责任人，组织制定施工组织设计、质量通病预防措施，编制工程创优的详细质量保证措施和安全保证措施，根据工程特点划分单位工...
