创新企业文化品牌实现企业可持续进展论文` 编者按：本文主要从以解读文化内涵为先导，注重提升企业的文化理念；以“以人为本”为切入点，着力丰富企业的文化内涵；以不断创新为目标，努力开创企业文化建设新局面三个方面进行论述。其中，主要包括：文化是人类制造的物质财宝和精神财宝的总和、企业文化与企业进展就这样相伴而生、企业文化对经济社会进展的巨大推动作用、企业文化不是“企业”+“文化”、只是看到了人的手段性一面，而没有看到人的目的性一面、进展是企业的最高目标，创新是企业进展永恒的主题、企业文化是企业可持续进展不可或缺的精神动力等，具体材料请详见。 论文摘要：作为企业如何高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深化贯彻落实科学进展观，凝练好企业的文化精髓，打造出企业的文化品牌，并以此为路径导向来深化开展企业文化建设，是摆在我们企业思想政治工作者面前的一项重要课题。文章从解读文化内涵，诠释企业文化的核心和企业文化的目标等方面进行分析，解答了这个问题。 论文关键词：科学进展观；企业文化；企业思想政治工作 党的十六届三中全会首次提出了“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的进展观，促进经济社会和人的全面进展”这一科学进展观，这充分表明以胡锦涛为总书记的党中央在新的历史起点上，从全局和战略的高度，给予了进展新的内涵，这并不仅是对于国家和各地区进展的战略要求，而且对于企业的进展战略也具有重要的指导意义。作为企业的思想政治工作者如何高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深化贯彻落实科学进展观，凝练好企业的文化精髓，打造出企业的文化品牌，并以此为路径导向来深化开展企业文化建设，笔者认为应注重把握三个重要环节。 一、以解读文化内涵为先导，注重提升企业的文化理念 文化是人类制造的物质财宝和精神财宝的总和，特指精神财宝。简而言之，它必须是整个群体所认同和欣赏的，孕育于这个群体，也成长于其中。文化是核心价值观的基础，当一种价值观念、团体意识、工作作风、行为法律规范和思维方式为人们所普遍认可和遵循的时候，文化的“软实力”便会表现出团队凝聚力。“天下之至柔，驰骋天下之至坚”，可以说文化管理是最佳的激励和约束手段。彼得·圣吉曾形象地说过：“建立一个团队，其实就像搭建一个三条腿的桌子：一条腿是大家的共同愿景，一条腿是个人的价值观，还有...
