副总经理工作职责1、协助、配合公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作;执行公司总经理的决定。2、协助总经理组织讨论公司经营、市场开发方面的进展规划。3、协助总经理拓展公司业务、经营管理的各种规定、制度,部机构的设置。4、按时向总经理汇报公司日常运作:每月经营合同签订、履行情况与指标完成情况。5、负责协调经营部与财务部、工程部、办公室与其他部门的协作关系。6、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系,并处理一切事务。7、完成总经理交办的其它各项工作。 建筑工程申请认证!财宝值双倍检索优先专属展现同行沟通各部门做好工程招投标工作,向政府有关部门申办招投标手续。 12、做好工程部对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系,以与工程部和公司其他部门间的协调与配合工作,负责处理现场突发的有关重大问题。 13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查,与时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程平面管理、技术管理与工程技术资料的收集、归档工作。 14、负责对部门各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。 15、参加公司项目进展计划的制定,协助经营部、财务部做好工程成本控制等工作。 16、完成公司与领导交办的其他工作。 项目执行经理岗位职责 1、项目执行经理在项目经理领导下工作,协助项目经理对项目的全过程组织和管理,对安全生产负全面管理责任。 2、编制施工组织设计和施工方案的初稿,参加项目图纸会审和设计交底,根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作。 3、会同技术负责人负责编制施工作业计划和各类配件加工计划,根据计划向班组下达施工任务,并进行生产计划、技术、定额、质量、安全等管理制度的书面交底,做好项目施工的组织安排工作,提供每月各班组完成的基本工程量。 4、深化施工现场,掌握项目施工进度、质量与其他情况,加强现场施工目标的中间控制,协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业。 5、负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理。参加找平、放线测量工作,对比图纸或施工方案技术措施,做好必要的技术指导,积极组织QC活动,推广新技术、新工艺、新材料的应用。 6、提供材料计划,仔细实行限额领料,加强对机械设备的管理、合理安排劳动力的使用,严格控制工料消耗。 7、参加项目生产调度会,...