施工方案 施工组织设计1、编制说明(一)编制依据1、招标文件、现场勘察与工程谈判文件。2、 设计方案图3、《建筑工程施工现场供用电安全规》 GB20244-934、《建筑机械使用安全技术规》 JGJ33-865、《中华人民国消防法》6、我国现行的相关的验收规和操作规程。7、 我公司施工技术力量、现场施工条件、周围情况等。(二)施工工期本工程施工工期为 30 天。(三)工程质量分部、分项工程一次验收合格率 100%;质量等级:优良。2、工程概况1、本工程为市蓝微新源技术办公室与制造车间装修工程,建设单位:市蓝微新源技术。2、装修概况:厂房办公室、制造车间、卫生间装修。本工程的施工项目包括上述施工围的全部、墙面、柱面、顶棚的面层装饰,以与门、卫生洁具等。以上工程项目全部包括供货和施工安装。隔墙采纳彩钢板墙、石膏板墙;轻质砖墙、玻璃隔断,轻钢龙骨纸面石膏板吊顶与600*600铝天花;卫生间地面防水处理后采纳展鹏地砖300*300,墙面采纳展鹏300*450墙砖,300*300铝板吊顶;乳胶漆墙面。3、主要工序施工方法(一)施工顺序本工程实行自上而下,先顶棚,后墙面、柱面再地面的施工顺序,地面面层需待吊顶全部完成后,方可进行施工。从专业上先电气、通风空调管线,然后再顶棚面板。(二)施工准备1、根据工程实际情况,建立强有力的项目领导班子,建立健全生产、技术、质量、安全、文明施工、消防保卫等各项管理规章制度,确保工程顺利进行。2、技术准备工作(1)组织各专业相关人员熟悉现场和图纸做好施工技术准备工作。(2)精心编制施工组织设计,做好各项技术交底工作。(3)搞好主要材料翻样委托加工和编制主要材料计划。(4)搞好科研工作,充分利用新材料、新工艺以与新技术。3、协调好各方面的关系(1)明确项目部部的职责分工、奖罚制度;(2)协调好装饰施工队伍和其他专业的关系,统一安排,使各专业之间互相配合,为顺利施工制造有利条件。(3)协调好与业主之间的关系,积极主动地想业主之所想,急业主之所急,与业主之间的合作关系是本工程施工合同全面履行的基础条件。(4)协调好与监理单位的关系,积极配合监理工程师对工程的控制。(5)协调好与周边单位如消防部门等的关系,为工程顺利进行提供保障。4、劳动力部署根据开工日期和劳动力需用量计划,组织工人进场,安排好职工生活,并进行安全、防火和文明施工等教育。施工现场除配备现场管理人员外,根据质量、工期要求,根据工人的技术水平配备劳动力。4、工...