1 编制说明与依据1.1 编制说明1.1.1 本 施 工 组 织 设 计 是 我 公 司 依 据 业 主 提供 的 中 国 石 油 《 加 油 站 建 设 标 准 设 计 2024 版 》和 《 加 油 站 细 节 管 理 手 册 （ 2024 年 版 ） 》 等 资料 ， 以 与 国 家 与 地 方 现 行 施 工 与 验 收 规 、 施工 规 程 等 进 行 编 制 的 。 本 施 工 组 织 设 计 主 要突 出 施 工 组 织 设 计 的 纲 领 性 作 用 ， 并 与 施 工过 程 中 的 分 部 分 项 工 程 专 项 施 工 方 案 和 技 术交 底 互 为 补 充 ， 以 达 到 符 合 规 标 准 要 求 、 科学 指 导 施 工 的 目 的 。1.1.2 我公司组织了工程技术人员对工程的招标文件、图纸进行了认真讨论，论证、比较工程的特点和重、难点，对施工现场进行踏勘、测量；并对场地和周边环境、条件有了较深的了解（如道路交通，场地地形地貌，施工供水、供电等），为现场施工做好准备，从而使施工组织设计科学、合理，具有可操作性和针对性。1.1.3 认真讨论合同文件、图纸后，我公司组织专业人员对工程进度计划的安排、进度计划保证措施，确保安全文明施工和环境保护的保证措施，与业主、土建的配合和协作等，进行了认真细致的论证、讨论和比选，这将是本工程施工组织设计的重点容之一。1.1.4 初步确定了本工程项目经理部的工程技术管理人员，这些管理人员都曾经承担过许多加油站的项目管理，具有丰富的施工经验，他们综合素养高、业务能力强、具有丰富的实践经验和管理水平，这将是本公司最为优秀的项目管理班子之一。1.1.5 我公司比较熟悉加油站包装工程建设的有关法律、法规与要求和限制；了解与工程相关的注册手续，机械设备、物资材料、厂商等市场情况和周边资源；熟悉工程质量和安全文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理的要求和规定，市政供水电和雨、污水排放的有关规定和要求，地方定额和取费标准等有关工程造价方面的文件和规定等。1.1.6 我公司会积极、主动、高效为业主服务，处理好与业主、监理和各专业分包的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。1.2 编制依据本 施 工 组 织 设 计 依 据 国 家 现 行 加 油 站 工 程施 工 与 验 收 规 、 规 程 与 标 ...
