加油站演讲稿模板 10 篇 加油站演讲稿 篇 1尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 20xx 年在分公司的正确领导和大力支持下，以强化内部管理，坚持文明经营诚实守信，用户至上的服务为宗旨，以确保加油站安全无隐患，保障分公司内部单位为目的，一年来通过加油站全体员工卓有成效的工作，加油站在站容站貌、法律规范服务及员工素养，经营水平等有了较大的提升和改善，我现将一年来的工作述职如下，请审查。 一、个人简历 二、一年以来工作情况 1、经营情况 （1）成品油计划销售量 4500 吨，实际完成 3982.445 吨，完成计划销售量的88.50%。 （2）安全生产，全年加油站员工无人身事故，无非生产安全事故，实现了安全责任书的管理目标。 2、以客户服务为中心，全面提高营销质量 “”从企业长远进展的角度出发，树立 客户为天 的经营理念，继续细化客户分级管理制度，达到在资源充裕时利用好客户，资源紧张时保证好客户，日常营销中要把优惠让给客户，切实建立起一整套的客户开发、维护、管理体系，以服务赢得客户、留住客户。 3、强化员工安全意识，打造绿色安全环保销售终端 在安全的问题上容不得半点疏忽和松懈，牢固树立全员抓安全的意识，稳步推动 HSE管理体系，逐步把安全管理工作由目前的传统型过渡到法律规范化、科学化的管理，真正实现以预防为主的本质安全管理模式。同时加强以岗位责任制为主要内容的全员安全教育培训，提高员工对所在岗位的风险识别和应知应会能力。使安全意识深刻烙在员工的脑海里，思想上时时映现安危意识，操作上严格安全动作，使安全生产落实在细小环节、细微之处，20xx“”年我站安全事故为 零 。 4“”“”、促销工作要紧抓 品牌价值 和 企业知名度 两个关键主题。 品牌价值是一个企业的名称、标志、外观形象、产品效用等外在的体验，与企业精神、营销理念、服务过程等深层次的文化内涵共同作用于消费者，久而久之，综合感知和思维定势就会在消费者脑海中形成，这便是企业的无形资产。随着零售能力的逐步成熟，根据市场竞争需要和省公司职代会的会议精神，我站利用节假日对便利店进行促销，根据“”分公司要求推出 办油送好礼，加油享折扣、节日双积分 IC 卡、汽油促销活动、端午节推“”出 佳节回馈，端午温情 促销活动等，通过开展此类油非互动促销活动使成品油和非油都逐步上升。 5、强化班组核算，实现管理目标 严格落实责任和考核制度，法律规范管理程序，明确管理目标，...
