表格编号: PK-001 版次: 03 ***公司危害和风险管理体系审审核检查表1 高层承诺审核项目审核容符合不符合观察说明*高层管理承诺和持续改进*基本原则:是否履行《包装与包装材料全球标准》要求做出全面承诺:供应充足资源,有效沟通,用于确保持续改进的审查系统
是否辨识、执行和记录改进的机会
1 是否明文规定质量方针
是否由总经理或管理者代表签署
是否向全体员工传达
2 是否建立书面、明确的质量目标
是否向相关员工传达
目标是否至少每年 审核 1 次
是否按预定周期汇报
3 为有效执行质量管理体系和涉与产品安全的程序文件,高层是否提供了必要的人力和财务资源
4 为与时掌握和审视行业规、适用法规、BRC 标准的最新动向,高层是否有相应的规定
5 工厂是否有 BRC 标准最新版本的电子版或纸质版
6 是否确保在 BRC 证书审核到期日之前安排重新认证
7 生产副总是否参加 BRC 认证的首次和末次会议
相关部门经理在审核期间应根据需要随时陪同1
8 上次审核的不符合项的根本原因是否得到解决
为解决第二方和第三方审核的不符合项与其根本原因,高层是否有相应的规定
1 管理评审是否至少每年一次1
2 管理评审是否包括以下的评估:上次评审文件;审、第二方和第三方审核;客户绩效指标、客户投诉、危害与风险管理(Harm)系统审核;纠正行动、不合格处理;资源要求;根本原因分析与纠正的有效性1
3 评审记录,评审决议,决议是否在预定时间执行1
4 为提请高层关注产品安全和质量,与时解决问题,是否有相关的规定,且规定确实有效
组织机构职责与管理权限1
1 是否有最新组织架构图
确保产品质量和合法的管理职责是否有明确分配
负责人缺勤时代理的人员是否明确
2 是否有明确的沟通渠道,以监督 和报告本标