宝丽来化妆品公司培训教材培 训 说 明 > 培训目的:在于增强加盟商(代理商)对公司营销模式的理解，提高其营销水准， > 扩大公司产品的销售，提升公司销售业绩，建立与加盟商稳定、持 > 久的战略伙伴关系。 > > 培训方式:培训讲师面授。 > > 培训内容: > 一：企业文化 > 中国宝丽来化妆品有限公司是全新营销理念运营下的新型高科技企业，公司集设计，生产，网络运营，专业人才输出，业界文化整和、传播于一体。公司本着尊重人才、高效团队、优质产品的经营理念，致力于宝丽来专业护肤机构的本土化（亚洲）建设。 > 1、 设计：公司产品及连锁店形象设计和制作。公司自成立起即以集团化，专业化为企业的追求目标，分设了生产、内务、企划、市场、营运等五个部门。其中设计推广作为公司的一项产业??形成专业的文化传播公司去运作，是培育公司核心竞争力的重要一环。 > 2、 生产：研发和生产新产品（专业线、日化线），生产基地遍布全国。公司承传中国五千年本草文化，以健康美容为理念，倾力打造中国一流并有国际竞争力的国际化化妆品品牌。产品不但严格根据 ISO9002 质量体系进行生产，并针对东方人的生理特点、审美习惯与亚洲职业女性心理需求，在传统、现代、自然、和谐、平衡间创立拥有鲜亮民族风格与独特个性的特色品牌。根据市场需求及企业进展需要，公司首先推出了雅俪莱系列。此产品在技术上采纳目前世界领先的生化超分子技术，通过对化妆品中的有机活性成分整和包容，更深化的渗透，更强劲的吸收，更畅通的呼吸。随后相继推出宝丽来(Polly nice)和 JBL 的香水、彩妆、护肤品等。 > 3、 网络运营：建立全国统一的加盟连锁形式的女子专业护肤中心。采纳了“特许经营+专卖连锁+售后服务”的运营模式，构建了 21 世纪中国美容界专业化之标准。并首创了宝丽来创业基金。 > 4、 专业人才输出：向各加盟店输出“顶梁柱”型人物。例如：店长、后区主管等。企业不是所有者的私有财产，是社会的有机组成部分，宝丽来信任：企业最宝贵的财宝就是员工，因此宝丽来会为所有员工制造优良的工作环境和充分的进展空间。 > 5、 业界文化整合：使行业内的专业知识、专业技术等法律规范化、统一化。企业的的经营策略与管理模式，决定企业的生存与进展，宝丽来公司信任：没有资金，劳动力发挥不了作用；没有劳动力，资金发挥不了作用；没有管理，劳动力和资金都发挥不了作用。没有规矩不成方圆，所以严格纪律和团队精神是...
