目录、、、工程概况、、、施工组织和施工管理方法、、、施工方案、、、施工进度计划、、、主要资源供应与临时设施计划、、、质量保证计划、、、施工安全保证措施、、、消防、保安与文明施工措施1华丽酒店休闲中心施工组织设计第一章工程概况一、工程概况市华丽酒店休闲中心位于市市纺织路 12 号，楼高首至六层，总建筑面积约为 6500 平方米。大楼为钢筋混凝土结构。华丽酒店是一栋功能齐全的现代化文娱建筑，首层为水池、泵房、空调机房、高低压变配电房等设备用房；二层为中餐厅，三至五层为各项文娱设施（包括：棋牌室、卡拉 ok 包房、美容室、网吧等），六层为管理办公室用房。建设单位：市华丽房地产开发设计单位：市水电设备设计所施工单位：腾翔集团设备安装公司、、 工程性质给水、排水、照明、通风、空调等系统的机电配套设施安装。、、 工程容、a、 生活给水系统管道、设备的安装;、b、 生活排水系统管道、设备的安装;、c、照明线路系统、设备的安装；、d、动力线路系统、设备的安装；、e、 通风系统风管设备的安装;、f、 空调系统的风管、水管与设备的安装;、g、接地系统设备的安装；、、 工程造价腾翔集团设备安装公司2华丽酒店休闲中心施工组织设计工程造价参见投标报价书。、、、施工组织和施工管理方法、、、施工组织一、管理目标为确保顾客的需求和期望得到确定，并转化为公司的产品和服务要求，实现顾客满意的目标，特制定本公司的质量方针：“质量为本、规施工、用户至上、持续改进”本工程将根据质量管理体系并保持正常运行；确保实现“保优质、创样板”的质量目标。安全生产目标：杜绝死亡事故与重伤事故。文明生产目标：市文明施工现场。2.工程工期目标：我司对施工图作详尽分析后，拟定机电项目工期为 150 个日历天。3.工期的保修期工程保修期由全工程竣工验收签字之日起为两年。二、施工管理模式本工程由公司委派项目经理组成(华丽酒店休闲中心工程项目)经理部，全权处理现场日常一切事务。项目经理代表公司直接处理施工中各方面的问题,包含生产、技术、质量、安全和行政管理，以与职工的思想教育工作。腾翔集团设备安装公司3华丽酒店休闲中心施工组织设计质量体系组织机构项目经理锦河质量安全总管文锋项目副经理廷海后勤总管锦原施工总管子陵文明安施工员资料员核算员材料设全防火备管理管理员树荣会强惠玲员何辉运王长江王志强腾翔集团设备安装公司4华丽酒店休闲中心施工组织设计给、排水施工队杜文惠空调...
