安全隐患排查治理统计信息调研报告XX 年 XX 月 XX 日，集团建管部 XX、安保部 XX、川安办XX 一行在公司安保部副经理 XX、下属公司副总经理 XX 与安全部门人员陪同下对 X 高速公路 X 标段 X 分部进行安全隐患排查治理统计信息调研座谈会
现将调研情况报告如下：一、建立安全隐患排查治理信息的涵为加快建立集团各企业互联互通的安全隐患排查治理信息综合平台,实现安全隐患排查治理工作全过程记录和管理,利用建立隐患排查治理台账,对自查隐患、上报隐患、整改隐患、实现环环相扣监督指导管理
二、基本要求（一）建立生产经营单位隐患排查治理信息台账
主要包括以下容：1、安全隐患排查时间；2、排查围或场所、设施；3、发现安全隐患的名称、具体容和数量、级别；4、参加安全隐患排查的人员与其签字；5、风险评估（评价）情况；6、整改方案，落实安全隐患整改措施、责任、资金、时限和预案等情况；7、整改结果，复查验收情况、复查验收时间、复查验收人员与其签字
（二）安全隐患自查自报
生产经营单位在加强安全隐患排查治理、建立隐患排查治理台帐的同时，要汇总分析本单位安全隐患排查治理情况，并将本单位安全隐患（包括各级政府部门检查发现的安全隐患）排查治理信息按统计要求按月上报当地负有安全生产监督管理职责的部门；重大安全隐患信息与治理方案、治理结果要按要求与时上报
（三）进一步健全隐患排查治理监管制度和自查自报标准体系
结合实际，制定完善隐患排查治理监督管理实施办法，实现安全隐患排查、登记、上报、监控、整改、评价、销号、检查、考核的全过程管理，推动完善隐患排查治理长效机制
三、隐患排查治理统计信息化建设中存在的问题根据调研结果反馈，我司与项目部高度重视隐患排查，尤其是项目经理、安全管理人员，对安全隐患排查治理了如指掌，工作细致到位，予以充分肯定
但是安全隐患重在排查，难在治理，一些细节还需要完善和改进
