目 录第一章 市场调研第二章 项目分析第三章 项目定位第四章 品牌策略第五章 营销策略第六章 宣传推广策略第七章 开盘方案 长城地产是深圳乃至中国最具历史、规模和竞争力的房地产类上市公司之一,以其本地化(成都刚开始介入)、社区化(白沙岭)和稳健化(无项目失误)的经营作风而深得深圳市民的信赖
由于公司的开发区域过于集中、市场推广低调谨慎
事实上已积累的扎实深厚的公司信誉和品牌资源,而未能产生充分的市场效应
因此本项目作为长城新世纪走出福田、罗湖的开山之作,在市场推广上,应集中大力挖掘和传播长城地产已有的市场信誉和品牌
第一章 市场调研一、南山区房地产市场分析(一)南山区概况1、地理位置:地处深圳特区西部,东临深圳湾,西濒珠江口,北靠羊台山,南至内伶仃岛,与香港元朗隔海相望
2、行政区划:南山区下属七个街道办事处——南头、南山、西丽、沙河、蛇口、粤海、招商
3、总面积:全区 150
79 平方公里
其中二线内 119
4 平方公里, 二线外 31
39 平方公里(含内伶仃岛和大铲岛), 海岸线长度 39
建成区面积:40 平方公里
规划建成区面积 102
7 平方公里
4、人口2000 年 50
46 万人,户籍人口 15
66 万人,暂住人口 34
2024 年规划人口 102
南山区拥有优越的投资环境和优美的生活环境,是深圳的旅游、高新技术产业基地和西部物流中心
(二)南山区房地产市场分析相对于罗湖、福田区而言,以南山商业文化中心区及后海片区为代表的南山楼市启动较晚,但进展速度最快,开发规模逐年增加,在特区楼市占有非常重要的地位,并在规划、设计、营销手法、开发规模、创新度上一度引领风骚
南山区房地产市场具以下总体特征:1、供应增量高,且以住宅物业为主
目前创世纪滨海花园三期、蔚蓝海岸二期、招商海月·晴海洲、星海名城二期、保利城花园、青春家园、西海